ベトナム航空、包摂的な職場文化でアジアのベストワークプレイスリストに再びランクイン

ベトナムの航空会社は、HR Asia賞を受賞し、最高の職場になりました。 (doc. Vietjet)

ジャカルタ - 競争力のある給料は、もはや人が会社に留まる唯一の理由ではありません。多くの労働者、特に若い世代にとって、健康的な職場環境、成長する機会、そして包括的な文化は、キャリアの場所を選択する上で重要な要因となっています。

この見方の変化は、企業の業績を評価するだけでなく、組織が従業員にどのようなポジティブな職場体験を構築するかに関するさまざまな労働賞にも反映されています。

そのうちの1つは、アジア地域で優れた人材育成、高い従業員エンゲージメント、強力な職場文化を評価する人材育成の実践を持つ企業に毎年賞を贈るHR Asia Awardsです。

今年、リストに再び含まれた企業の1つは、6年連続でアジアで働くのに最適な企業に選ばれた航空会社、ベトナムジェットでした。

さらに、同社は、包括的な職場環境を創造し、すべての従業員に平等な機会を提供するというコミットメントを持つ組織に贈られるHR Asia Diversity、Equity & Inclusion(DE&I)賞を受賞しました。

現在、労働市場はますます競争的になりつつあり、企業文化はますます注目されている側面の1つです。多様性にオープンな職場環境は、コラボレーションを促進し、背景に関係なく成長するためのスペースを提供することができると考えられています。

このアプローチは、68カ国・地域から1万人近い従業員と専門家を含むベトナム航空の労働力構成からも見て取れます。多様性は、国境を越えて事業を運営する際に、より幅広い視点をもたらすという同社の取り組みの一部です。

ベトジェットは、6年連続でアジアで働くためのベスト企業に選ばれました。(dok. Vietjet)

多様性だけでなく、人材開発も現代企業が注目している要因の1つです。トレーニングに参加し、スキルを向上させ、キャリアパスを準備する機会は、労働者がますます求めている付加価値です。

これらの目標を達成するために、Vietjetはビクトリア航空アカデミー(VIAA)を通じてさまざまなトレーニングプログラムを開発しています。これらのプログラムには、国際基準の航空訓練、リーダーシップ開発、航空業界の専門家によって指導される専門家のトレーニングが含まれます。

学習機会に加えて、従業員の福利厚生は、肯定的な職場文化を構築する上で重要な部分でもあります。多くの企業は、従業員が生産性と健康のバランスを保つために、スポーツルーム、コミュニティエリア、休憩室などのサポート施設を提供し始めています。

スポーツ活動、文化活動、社内コミュニティなど、仕事以外のさまざまな活動も、従業員間の関係を構築し、より快適な職場環境を作り出す方法としてますます適用されています。

この傾向は、理想的な職場定義が進化し続けていることを示しています。以前は、企業は提供される報酬の大きさから評価されていたが、現在、職場文化、成長の機会、メンタルヘルスの注意、そして包括的な環境は、それほど重要な要因ではない。