会社のボスが行うことができるZ世代の従業員に直面する方法とヒント

Z世代のイラスト(アンスプラッシュ)

ジョグジャカルタ–多くのリーダーと人事部門がZ世代の従業員の行動について不平を言っていますが、苦情はZ世代の従業員に対処する方法とヒントを知っているだけではありません。

知られているように、各世代には表現の方法があり、彼自身の課題があります。同様に、Z世代はしばしば不平を言うのが好きであると考えられていますが、前世代を超えて高い創造性を持っています。では、Z世代の子供たちに対処するための方法やヒントは何ですか?

ジェネレーションZまたはズーマーは、1997年から2012年まで生まれた人です。その年齢の従業員や同僚がいる場合は、それらに対処するためのヒントをチェックしてください。

以前に説明したように、Z世代は前世代よりも表現力豊かな性格を持っています。彼らは、特に職場でストレスを受けているときに、彼らが感じていることをあきらめることはありません。

仕事に影響を与える悪いことを避けるために、彼らとより親密なコミュニケーションを確立するようにしてください。コミュニケーションは、さまざまな世代の従業員が埋め尽くしている職場でどのように振る舞うべきかを理解するのに役立ちます。

ジェネレーションZは、会社に忠実であることは難しいと言われています。しかし、難しいということはできないという意味ではありません。HRは、会社に忠実にするためにギャップを見つけることができなければなりません。たとえば、良いパフォーマンスなどを報酬することによって。

バーンアウトは、彼らが行う仕事のために職場のストレスの状態と解釈することができます。Z世代はこれらの条件を非常に認識しているため、そのような条件に遭遇したときに非常に反応することができます。

燃え尽き症候群を防ぐためには、ゲームやアロマテラピーのある快適な部屋の調達など、いくつかのストレス解放セッションを提供してみてください。

Z世代は個人的な関係を好みます。誰かが彼らをよく導こうとすると、彼らは気にかけられていると感じるでしょう。したがって、職場環境でコーチングセッションが開催されていることは間違っていません。

仕事だけでなく、コーチングは労働倫理、精神、自己啓発などに関連することができます。

どこでも、誰に対しても、Z世代は批判を投げかけることを躊躇しません。彼らは、職場環境を含め、不正を経験したときに声を上げます。Z世代が仕事の問題で不当に扱われるとき、彼らは反抗し、彼らが得るべきものを要求します。したがって、企業はZ世代を扱うことに注意する必要があります。

彼らの仕事に関連するトレーニングを提供することをお勧めします。企業は、Z世代の従業員をブートキャンプなどに参加させて自己啓発することができます。

これらは、Z世代の従業員と対処するための方法とヒントです。他の興味深い情報のために VOI.id を訪問してください。