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ジャカルタ-ショッピングセンターやモールはまだCOVID-19パンデミックから出血しています。さらに、緊急コミュニティ活動制限(PPKM)の実施中、これまでPPKMレベル4ショッピングセンターの運営は許可されていませんでした。

それでも、この条件は、小売ショッピングセンターのプラットフォーム会社であるNPWRetailのモール買収計画を延期する計画を弱めることはありませんでした。

The Park Sawangan Teges PritaSorayaの親マネージャーであるNWPRetailのコマーシャルマーケティング責任者は、すべてのプロジェクト計画は継続すると述べました。また、モールやショッピングセンターの買収も計画しています。

「私たちはまだ(ショッピングセンターを)建設中であり、他のショッピングセンターの買収計画もまだあります。開発中の人々はまだ開発中です」と彼は7月27日火曜日の仮想討論で語った。

しかし残念ながら、Tegesは、どのショッピングセンターが彼の会社の買収計画に含まれているかについて詳細に説明していませんでした。

テゲス氏は、その理由の1つは、COVID-19パンデミックによるインドネシア市場の拡大とショッピングセンターの明るい機会であると述べました。さらに、東南アジアでは、投資家の目的地になる可能性のある国はインドネシアであると述べました。

「インドネシアの外国人投資家は、東南アジア以外では、インドネシアへの投資を試みなくても悪くはないので、まだ夢を見るように誘われている。彼らは、インドネシアに投資して、パンデミックが終わったときにインフラストラクチャが準備ができている」と述べた。

しかし、Tegesは、PPKM期間中、政府はショッピングセンターやモールの開発者の建設を許可しなかったと述べました。その理由は、COVID-19の蔓延を避けるためです。

「ちなみに、PPKMがプロジェクト開発の中止を求めているため、中止しなければなりませんでした。昨年の建設が許可されていれば、請負業者は移動でき、今年は停止を求められました。実際、私たちは重く、兵舎の労働者はもっと多いです。働く労働者よりも危険だ」と語った。 。

さらに、Tegesは、COVID-19のパンデミックに直面して、彼の党が出血していることは確実であったことを認めました。さらに、彼は、負債の額は会社が所有する資産の価値よりはるかに大きいと言いました。

「私たちの銀行の分割払いは、30年前のモールの建設よりもはるかに大きいからです」と彼は言いました。

2019年の終わりに、PT Nirvana WastuPratamaまたはNWPRetailは、主要な投資家であるWarburg Pincusの支援を受けて、Lippo Malls Indonesia Retail Trust(LMIRT)に属する2つのショッピングセンターを9,200万米ドルまたは1.3兆ルピア相当で購入しました。

条件付き売買契約(CSPA)は、シンガポール証券取引所に上場しているLMRIT子会社とNWPによって署名されました。

この取引は、ジャカルタのPejatenVillageと北スマトラのBinjaiSupermallの2つの主要な小売資産を対象としており、占有率は90%を超えています。 2つのショッピングセンターは、ペジャテンビレッジがそれぞれ89,157平方メートル、ビンジャイスーパーモールが36,000平方メートルの面積で設計されています。

NWP Retailは、2022年までに2.8兆ルピアの準備予算で30のショッピングセンターを運営できるようにすることを目標としています。 NWP Retailの拡張のターゲットとなる場所は、Javaの外部を含む第2層および第3層の都市です。

参考までに、NWP Retailショッピングセンターには、対象となる市場セグメントに応じて3つのフラグがあります。上位のセグメントは、投資額がRpを超えるTheParkです。 2,000億。

一方、シティモールは約2,000億ルピアの投資で下位セグメントをターゲットにしています。次に、最も低いセグメントは、投資価値が最も低いシティプラザのターゲットです。


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