コングロマリット・ヘンドロ・ゴンドクスモが所有する不動産デベロッパー、インティランドはパンデミック状況に直面する4つの戦略を持っています

図。(写真:ドク・インティランド)

ジャカルタ - 不動産デベロッパーのPTインティランド・デベロップメントTbkは、2020年12月期の定時株主総会(GMS)を6月22日(火曜日)にインティランドタワージャカルタで開催しました。昨年と同様に、GMSはCOVID-19の普及を防ぐために政府が設定した健康プロトコルに従うことによってオフラインとオンラインの両方で開催されました。

インティランドのキャピタル・アンド・インベストメント・マネジメント・ディレクター・アーチ・ノト・プラドノは、同社の株主がGMSで議論されたすべての議題を承認したことを明らかにしました。年次GMSの議題には、2020年12月期の年次報告書の承認と、独立した会計士の任命、金融サービス当局規則に従った当社の定款の調整の承認が含まれます。2020年12月期の取締役会及び取締役会の報酬の決定及び当社の純利益の利用決定

「我々は、GMSの議題全体を承認した株主と、当社の価値を高めるために実施する戦略的計画に感謝の意を表します」とArchiedは述べた。

今後の会社が直面する状況と課題を考慮すると、IntilandはIDR 748億の純利益を剰余金として、残りのIDRは20億を必須準備金として割り当て、固定準備金として割り当てられています。

Archiedは、2020年3月以降に発生したCOVID-19パンデミックは、国有財産部門を含む経済に大きな影響を与えたと説明しました。また、この状況は、主に売上高の減少により、同社の業績が直接低下しました。不動産市場は、需要の減少と一般からの不動産購入により縮小しました。

消費者や不動産投資家は、購入を遅らせ、状況の変化を待つという態度を取る傾向があります。こうした状況に直面して、Intilandは事業運営を維持するための取り組みとして、多くの戦略的ステップを決定しました。当社は、財務の安定性と慎重なキャッシュフロー管理を維持しながら、販売実績を改善するための措置を優先する必要があります。

「将来のビジネスの見通しは、COVID-19パンデミックによる経済の弱体化により、依然として非常に困難です。当社は、会社の業務の車輪を回し、財務の安定性を高め、販売実績を高めるために優先的な措置を講じねばならない」と彼は言った。

この不利な状況に直面して、Intilandは会社の業績を維持し、4つの主要な成長戦略の実施に集中し続けるために最善を尽くしています。4つの戦略は、有機的な成長、買収機会、合弁事業や共同事業を通じた戦略的協力の実施、資本と投資の管理です。

同社は、2021年の初めからより楽観的になっている不動産市場のパターンの変化を観察しています。「不動産製品に対する国民の需要と消費者の需要は増加し始めています。これらの症状は、特に上陸した住宅市場において、同社のプロジェクト開発の多くでも起こる」とArchiedは述べた。

この変化は、今年の第1四半期の販売実績からも見ることができます。同社は、2020年第1四半期と比較して、IDR 3,100億のマーケティング売上または166%の増加を記録したと記録されています。

この金額には、オフィスレンタルやゴルフコースやスポーツ施設の管理など、投資不動産セグメントから生み出された1,760億IDRに達した持続可能な収入からの貢献は含まれていません。

「住宅地セグメントの売上高は、IDR2,220億または71.5%に達した最大の売上となりました。残りは、19.2パーセントの貢献と混合使用わずか9.4パーセントで工業団地セグメントからの売上から来ました」と、Archiedが言いました。

ご参考までに、インティランドはオフィスビルの建設と賃貸に従事しています。1987年10月1日に不動産業界での主な活動を開始。

オーナーのヘンドロ・ゴンドクスモは、2020年12月現在、インドネシアで74番目に裕福な人物です。ヘンドロは5億1000万米ドル(IDR 7.4兆円前後)の富を持っています。