ジャカルタ - PT Danantara Sumberdaya Indonesia(Persero)またはDSIは、インドネシアの戦略的天然資源(SDA)の単一輸出業者として機能するにもかかわらず、利益または利益に引き続き焦点を当てることが保証されています。
Danantaraのチーフ投資責任者(CIO)であるPandu Patria Sjahrir氏は、DSIは、ソブリンウェルスファンドまたは国家投資ファンドとしてのDanantaraの地位に沿って、収益性を重視するビジネス思考パターンで運営されると述べた。
「これはDanantaraに含まれています。さて、Danantara自体では、それは利益のためのマインドセットになります。Danantaraを主権富基金として振り返ります。確かに、これは次の世代のための貯蓄です。だから、利益の精神です」と、5月26日火曜日にジャカルタで会ったとき、パンドゥは言いました。
運用の初期段階では、PT DSIは原油パーム油(CPO)、石炭、鉄合金または鉄合金の輸出を管理します。同社は2026年6月1日に操業を開始する予定です。
この初期の移行期間中、DSIは輸出文書の記録と外国輸入業者が購入した商品の価格の検査に焦点を当てます。
さらに、2026年9月1日以降、準備ができている企業は、DSIへの輸出活動を移行し始めることができます。2027年1月1日、すべてのCPO、石炭、鉄合金の輸出は、PT DSIを通じて完全に実施される予定です。
パンドゥ氏によると、単一輸出業者モデルは、インドネシアの国際市場での交渉力を強化し、国内商品の販売価格をより競争力のあるものにすることができると考えられている。さらに、アンダーインボイスの実践の撲滅目標を達成することができます。
「少なくとも、このゲームの終わりは1月に知っています。私たちの願いは、ゲームの終わりに私が買うことができ、後で市場に売ることです。そして、それを見るための最良の方法は、私たちが現在より良い価格を得ることができる可能性です。それはすべて交渉力についてです」と彼は言いました。
PT DSIによるニッケル輸出管理の可能性に関しては、パンドゥ氏は政府が国内の高度化の課題に焦点を当てていると述べた。
彼によると、ニッケル下流産業が電気自動車の製造に最適に発展すれば、国内需要は国内生産の大部分を吸収する可能性があるという。
「ニッケルの問題は、私たちがプロセスする必要があります。それはすでに処理され、下流を通過しているものでなければなりません。そして、後でダウンストリームが車などの製造までずっと使用されるならば、はい、私たちは何も輸出することはできません、はい、それは使用のために輸出する必要はありません。だから、それは明確にしましょう。しかし、PT DSIの側面から、これはあなたがすべてを一度に得ることができないという名前です。すべてはステップバイステップです」と彼は説明しました。
パンドゥ氏はまた、他の商品管理の開発は、PT DSIの人材(SDM)の能力に応じて段階的に実施されると述べた。
「後で、既存のスキルセットに従って他の開発がある場合、後で開発されます」と彼は言いました。
別途、農務副大臣(Wamentan)のスダリョノは、パンドゥとは異なる見解を持っていた。彼は、PT DSIは商品輸出から追加の利益を得るために設立されたわけではないと強調した。
彼によると、同社は、より透明性が高く説明責任のある自然資源の輸出管理の管理者および監督者として機能しています。
「PT DSIが利益を上げているかのように問題がある場合、これはそうではありません。この場合、PT DSIは利益を上げませんが、彼は管理し、同時に私たちの自然資源の輸出活動を監督します。したがって、追加の費用を負担したり、追加の利益を上げたりしません」とSudaryono氏は述べています。
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