赤白の協同組合にとって重要な要因である人材育成の価値の欠如

イラスト。 (写真:ドック.アンタラ)

ジャカルタ - イノベーション・経済・金融研究所(Indef)のエスター・スリ・アストゥティ事務局長は、人材(SDM)、ガバナンス、監督システムの強化が、赤白の村/村(Kopdes)のコオペレーティブの実施における重要な要因であると評価した。

彼は、プログラムの実施において、特に協同組合マネージャーの選択と監督において、多くの側面が懸念される必要があると述べた。

「赤白村協同組合に関連して注意すべきいくつかのことがあります。例えば、プロフェッショナルに協同組合事業を管理するのに選ばれたマネージャーの無能さの危険は、予見される必要があります」と、4月29日水曜日にANTARAが報告したように、エスターは言いました。

彼は、協同組合の管理者の人的資源の質が決定的な要因であると評価し、管理能力は協同組合事業の業績に影響を与えるだろうと述べた。

政府は以前、赤白Kopdesの制度的および運用強化の初期段階として、約3万人の協同組合マネージャーの募集を開始しました。

選考は、35歳以下の年齢制限と最低2.75のGPAを条件に、すべての専攻のD3、D4、およびS1卒業生に開放されています。

エスター氏によると、この措置は、プログラムの実施においてリスクを引き起こさないように、管理者の能力の準備によって相殺する必要があるという。

彼は、信用不履行の問題を引き起こさないように、リスク管理の理解と実施を伴う必要があると指摘した。

「大規模な協同組合マネージャーの採用は、リスク管理の原則が適切に適用されていない場合、不良債権を引き起こす危険があります」とエスターは言いました。

インデフは、組合の運営効率を向上させるために、構造化された管理者トレーニングとデジタルベースの監督と評価の実施を推奨しています。

さらに、彼は、各協同組合が約30億ルピアから50億ルピアの資金調達を受けることが計画されていることを考えると、慎重な管理の必要性を思い出させました。

合わせると、コプデスのプログラムの資金需要は240兆ルピアから400兆ルピアに達すると推定されているため、持続可能性を維持するために強力な監督システムが必要です。

彼は、協同組合の運営における説明責任を維持し、逸脱の可能性を防ぐために、透明性の高いガバナンスが重要であることを強調した。

「監督の強化も必要であり、OJKなどの当局との調整から、規制の明確さ、協同組合の業績とリスクを監視するための統合データプラットフォームの使用まで」と彼は述べた。

インデフの研究に基づいて、Kopdes Merah Putihプログラムは、流通を強化し、資金調達のアクセスを拡大し、村レベルでの食料安全保障を支援する可能性を秘めています。

しかし、エスターは続け、依然として中心的なと見なされるアプローチは、協同組合が地元のニーズに従って機能できるように、コミュニティの参加の増加によって相殺される必要があると述べた。

彼は、協同組合のビジネスモデルは、地域の特徴に合わせて調整する必要があり、コミュニティに付加価値を生み出すことができることを説明しました。

「最も利益の大きい事業部門は、地域特性に依存しており、地域間で比較することはできません」と彼は言いました。

エスターは、魚を生産する地域が、資金調達へのアクセスから加工品の貯蔵まで、漁業製品の加工をベースにした協同組合を開発できる例を示した。

一方、政府は、Kopdes Merah Putihプログラムが、村の潜在力に基づいた統合ビジネスモデルで、インドネシア全土で約8万ユニットまで形成されると述べた。

政府はまた、コープが、食品店、貯蓄、倉庫、物流、食品流通チェーンを短縮するための食品流通のさまざまなユニットを所有することを目標としています。

このプログラムは、地域ベースの事業の強化を通じて、コミュニティの収入を増やすだけでなく、村の経済を活性化させることが期待されています。