ジャカルタ - PTインドネシアインフラストラクチャファイナンス(IIF)は、先週の2026年4月16日木曜日、ジャカルタで開催されたAPLMAローンマーケットカンファレンスインドネシア2026で、政府のイニシアチブ、市場の流動性、ESGの規律をインフラ投資を増加させるための重要な要因として強調しました。
IIFの社長兼CEOであるRizki Pribadi Hasanは、インドネシアは調整された特別な金融機関エコシステムを通じてインフラ開発を加速するのに適切な立場にあると述べた。
「政府イニシアチブによるインフラ投資の促進」セッションでスピーチしたリズキは、IIFを16年前にインドネシア政府と4つの主要な国際機関によって設立されたノンバンク金融機関として説明し、インフラ開発を加速しました。
「私たちの使命は、銀行業界や資本市場と競争することではなく、それを補完することです」と彼は言いました。
リズキ氏は、過去20年間、政府は経済成長を支援するために特別な機関ネットワークを構築してきたと説明した。IIFは、いくつかの機関とともに、過去16年間でさまざまなセクターで150以上のインフラプロジェクトに共同で資金を提供してきました。
スケールの重要性とともに、政府は2つのソブリン・ウェルス・ファンドを設立し、最新のファンドも国有企業のスーパー・ホールディングと政府の優先プログラムの投資家として機能しています。これらの機関はすべて緊密に協力しています。
市場状況に関しては、リズキは、銀行預金に対する貸出比率が約80%であり、年金基金と保険会社の基盤が長期的な資産を求めて成長し続けているため、国内の流動性は十分であると指摘しました。
「IIFは、初期およびアウトフィナンシングの資金調達を通じて業界を支援しており、グリーンパーペチュアルノート、クレジットエンハンスドボンド、長期債券などの資本市場のインストゥルメントを先駆けています。政府は、SWFの1つを通じて、ブレンドファイナンスのメカニズムとしての機能を果たすインストゥルメントも発行しています。より多くのイノベーションが到来することを願っています」と彼は付け加えました。
リズキは、交渉できない2つの成功要因を強調して締めくくりました。「競争力のある価格とESGの規律。IIFでは、過去5年間、資金コストを体系的に削減し、資金を調達するすべてのプロジェクトで厳しい環境・社会基準を確立してきました」
同週、IIFは民間企業と医療部門のプロジェクトに関する融資契約を締結し、IIFの国家優先プログラムの1つである社会インフラの開発を通じて健康のレジリエンスを強化するための努力とコミットメントを反映しました。
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