ジャカルタ - 地域開発銀行(BPD)は、生産的で測定可能な資金調達の革新を通じて、地域経済の成長の主要な推進者であるだけでなく、地域資金の流れのオーケストラとして、地方政府資金の管理者としての役割を根本的に変革するよう奨励されています。
これは、ASBANDAの会長、アグスH.ウィドドが、ソロで開催され、中央ジャワ州知事のアフマド・ルースフィが参加したインドネシア全土の地域開発銀行の全国セミナーで述べたものです。
アグスは、経済情勢の変化と地方自治体の財政スペースの制約により、BPDがより戦略的かつ積極的な役割を果たすことを要求していると述べた。
「将来的には、BPDは地方自治体の資金管理者としての役割を果たすだけでは不十分です。BPDは、経済を積極的に持続可能に動かすことができる地方資金の流れのオーケストラに変わらなければなりません」と、4月17日金曜日の声明でアグスは述べています。
彼は、BPDには、地方自治体との親密さ、地元経済の特性の理解、地域レベルにまで及ぶネットワークなど、他の銀行にはない構造上の優位性があると説明した。
この優位性により、BPDは直接地域経済を動かす上でより大きな役割を果たすためのユニークな立場にあります。
「BPDは、地域で循環するすべてのルーピアが経済的付加価値を提供し、生産性を促進し、実業界を強化できることを保証する必要があります」と彼は言いました。
アグスは、地方の財政的制約は開発の障害になるべきではないと強調した。この状況下では、財政革新は政府支出の持続可能性と地域経済の成長を維持するための鍵です。
推進された戦略的ツールの一つは、インフラの資金調達に焦点を当てているだけでなく、次のことに焦点を当てた地域融資スキームの最適化です。
• 公共サービスの強化•保健・教育分野の質の向上•MSMEと地域経済の発展
「地域融資は、地域経済に乗数効果を生み出すための戦略的ツールと見なされなければならず、単なる短期的な資金調達源ではありません」とアグスは説明しました。
この文脈において、ASBANDAは規制当局に、地域公共セクターの資金調達に対してより正確な政策アプローチを提示するよう提案した。
「これは緩和を求めるものではなく、公共部門の資金調達を最適化しながら慎重に実行できるように、より適切な枠組みを提供する努力です」と彼は言いました。
BPDのクラスアップを促進するために、アグス氏は、変革は次の3つの主要な柱に焦点を当てることを述べました。
1.ガバナンスとリスク管理の強化2.生産的かつインパクトのある資金調達のイノベーションの開発3.地域経済生態系における役割の深化
彼によると、将来のBPDの成功は、財務パフォーマンスからではなく、地域経済の成長を実際に促進する上で貢献することから測定されます。
「地域経済の将来は、APBDの規模によって決まるだけでなく、持続可能な成長を生み出すための資金の流れを管理し、導く能力によって決まります」と彼は結論付けました。
一方、中央ジャワ州のアフマド・ルースフィ知事は基調講演で、地域開発には利害関係者の間の協力が必要であると強調した。
「地域を構築することは一人ではできません。私たちはスーパーマンではありませんが、スーパーチームです。すべての地域経済の成長を促進するために協力する必要があります」と彼は言いました。
また、BPDの役割の重要性を強調した。
• 地域投資を支援する • 経済の安定を維持する • 実業界、特にMSMEを強化する
彼によると、BPDは財政的制約からコミュニティの福祉の向上まで、地域の経済的課題の解決策として存在しなければならない。
このセミナーは、BPDをより近代的で適応性があり、実質的な影響を与える地域金融機関に変革を加速するための加速剤として機能することを目指しています。
将来、BPDは金融仲介機関であるだけでなく、包括的で持続可能な地域開発の推進力になることが期待されています。
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