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ジャカルタ - 農業省の地域開発とサプライチェーン担当副補佐官、アリ・アニンディア・ハルティカは、COVID-19パンデミックの間にMSMEの能力と能力を高めるために政府が行ったいくつかのプログラムがあると言いました。

「第一に、それはビジネスライセンスの容易さ、第二に大企業へのMSMEの戦略的PARTNERSHIPの開発、市場の第三の拡大、公共インフラプロジェクトへのMSMEの参加スペースを提供します」と、AriはKPCPENが主催し、FMB9ID_IKP 5月19日(水曜日)に放送された生産的な対話をテーマにしたUMKMデジタル化ゲリアトで言いました。

この場合、政府は現在、この分野を進めるための柱の一つとしてMSMEのデジタル化に焦点を当て続けています。

「非公式セクターを正式に奨励し、MSMをサプライチェーンに奨励し、生産的な起業家の変革を促す。それがMSMEがデジタルエコシステムに参入することを奨励する戦略だと思います」と彼は言った。

ロティ・エネン&セピリング・セリータの創設者、サラ・ダイアナ・オクタビアは、コロナウイルスのパンデミックはすべての企業にデジタルへの変革を余儀なくされたと述べた。彼によると、COVID-19パンデミックは消費者の行動を根本的に変えました。

「デジタルにおける人々の需要もパンデミックの間に増加しました」と、彼が言いました。

共同創設者&コミッショナーの投資者、アミルディンは、コロナウイルスのパンデミックの真っ只中で一部のビジネスセクターが実際に成長していると言いました。彼らはまた、自社製品を販売するためにデジタルスペースを使用しています。

「確かに、我々は、デジタル化を使用して成長している物流、健康、電子商取引などの特定のセクターで動きがあることを観察しました」と、彼が言いました。

デジタル化に加えて、Amiruddinは、販売を増やす能力、業務を合理化し、資本へのアクセスなど、MSMEによっても所有する必要がある非デジタルのものがあることを思い出させました。

オペレーション&パートナーシップ管理テルコムセルロイクリスディアントによると、インドネシアのMSMEが進歩し、発展できるように、考え方を変える必要があります。

「MSMEの起業家の平均年齢は若く、コンピュータやデジタル決済を恐れている人が多い。時にはそれが問題です。MSMEを大規模にしたい場合は、若者が起業家的に教育を受ける必要があるため、デジタルエコシステムで販売する勇気が高くなります」と、彼は言いました。

インドネシアの経済成長の鍵の一つは、マイクロ・中小企業(MSM)です。中央統計局(BPS)によると、MSMEの数はインドネシアで事業を展開するすべての企業の6,400万または99.9%に達したという。GDPの60%以上がMSMEから来ており、労働力の90%以上がMSMEに吸収されています。


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