ジャカルタ-ダナンタラインドネシア投資管理庁(BPI)、PTダナンタラアセットマネジメント(ペルセロ)、またはDAMの運営保有は、今年も作業部門におけるSOEの合併または合併計画を継続します。
最高執行責任者(COO)のドニー・オスカリア氏は、BUMNカリヤの合併計画は、2025年の残りの5か月間のダナンタラの作業の優先議題の1つであると述べました。
「スキームは確かに複数であり、そのうちの1つは確実なスキームを持たなければなりません。したがって、私たちはSOEの数に対する削減を見直しています」と、7月27日水曜日、ジャカルタのセナヤンにある国会議事堂でドニーは言いました。
ドニーは、BUMN Karyaの合併は、より効率的な事業体を形成し、請負業者としての中核事業に焦点を当てることを目的としていると説明しました。その後、生き残る事業体は3つだけです。
一方、現在、7つのカリヤSOE、PTワスキタカリヤ(ペルセロ)Tbk.PTフタマカリヤ(ペルセロ)、PTブランタスアビプラヤ(ペルセロ)、PTニンディアカリヤ(ペルセロ)、PTアディカリヤ(ペルセロ)Tbk、PTウィジャヤカリヤ(ペルセロ)Tbk、PTペンバングナンペルマハン(ペルセロ)Tbk.
「将来的には多かれ少なかれ3つの強力な労働会社になり、そのビジネスは請負業者としてのみ焦点を当てると計算しています」と彼は言いました。
さらに、ドニー氏は、その後、ビジネスコアに直接関係していないレッドプレート建設会社の子会社が統合されると述べた。
「したがって、請負業者になっていない子会社は、私たちがグループ化する問題のいくつかの原因となっています」と彼は言いました。
参考までに、労働セクターの統合は確かに2025年の残りの時間に加速される22のDAM優先プログラムの一部です。
作業会社に加えて、DAMが計画する統合は、肥料事業、病院、ホテル、砂糖、下流石油、保険、資産管理、工業団地の9つのSOEセクターもカバーしています。
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