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ジャカルタ - PT Aviasi Pariwisata Indonesia(Persero)またはInJourneyは、ボロブドゥール寺院のマネージャーとして子会社のInJourney Destination Management(IDM)を通じて、中部ジャワのボロブドゥール寺院でのワイサックのお祝いの間に地域経済を動かしました。

InJourneyのマヤ・ワトノ社長は、ワイサック2025の実施は、カンプンンンガランIIの住民が所有するシンプルなホームステイから、完全に記録されたルテンプレのような5つ星ホテルまで、ボロブドゥール周辺の宿泊施設の高い占有率に貢献していると述べました。

「InJourneyは、ボロブドゥール寺院の存在が地域経済に大きなプラスの影響を与えることができることを願っています。これはInJourneyが常に強調するイニシエーションであり、既存のすべての観光地は周囲の経済に乗数効果をもたらすことができなければなりません」と、5月14日水曜日にANTARAが報告したように、マヤは言いました。

IDMはまた、ワイサックの成功にMSMEを関与させ、料理のMSME、工芸品から観光サービスプロバイダーに至るまでの地域経済への経済的影響が、ボロブドゥール寺院でのワイサック2025のお祝いから祝福を受けます。

Waisak 2022の成功には、2,000以上のMSMEが関与していると記録されています。さらに、観光サービスの関係者は、ワイサックの実施中に祝福も受けます。合計600台のVWサファリユニットが、ボロブドゥール地域を旅行する観光客に積極的にサービスを提供しています。この数字は、通常の日と比較して劇的に増加しました。

InJourney Destination Management Feblina Intanのディレクターは、彼女の党は社会的、経済的影響に焦点を当てていると述べた。

「私たちは、個人的な利益を重視するものではなく、健全で持続可能な観光エコシステムを構築しなければなりません」とフェブリナは言いました。

カンプンホームステイ協会のボロブドゥール・ムスリ会長は、彼の村の合計152のホームステイ ルームは、ワイサックの1ヶ月前に完全に満たされていたと述べた。

部屋の予約は2月から始まり、4月にピークに達しました。部屋を取得できなかった約200人の将来のゲストは、約400ユニットと800〜1,000の部屋があるボロブドゥール地区地域の他のホームステイに誘導されました。

ホームステイのマネージャーはまた、関税、すなわち350,000ルピア(AC)と250,000ルピア(非AC)を引き上げないことに合意しました。

地元の職人に関しては、ウパナットサンダルの需要もヴェーサク期間中に増加しました。

ウパナットのサンダル職人協会のムー・ザムザニ会長は、ウパナットの生産は地域経済を後押しすることができたと述べた。

地域社会に力を与えるために、ボロブドゥール保護センターと協力して、多くの職人にウパナットサンダルを作るためのトレーニングプログラムも開催しました。

さらに、IDMは地元の労働者も参加させており、物流、歓迎、サービスからイベント管理に至るまで、さまざまなことをサポートしています。今年のヴェーサクでは、IDMは2,000人以上の地元労働者を巻き込み、Vesak 2025の実施を支援しました。


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