ジャカルタ - PT Wijaya Karya (Persero) Tbkは、政府の政策の方向性の変化による建設市場の衰退を予測するために、会社の子供や孫を排除する予定です。
WIKAのアグン・ブディ・ワスキート社長は、今年は労働部門の企業にとって確かに非常に挑戦的だったことを認めました。したがって、WIKAは、会社の子供と孫を再編成することにより、グループのポートフォリオを最適化します。
アグン氏は、このステップにより、同社は建設とエンジニアリング、調達、建設、試運転(EPCC)ビジネスにのみ焦点を当てるようになると述べた。
「今年は、孫の数を減らして、子供(会社)のあまりにも多くの再編成を行わないようにし、建設事業とEPCCのみに焦点を当てます。これを超えて、我々はそれを削除する」と彼は3月5日水曜日、ジャカルタの下院委員会VIとの公聴会(RDP)で述べた。
それだけでなく、Agung氏は、同社は少なくとも運用コストを15%削減することを目標にすることで、事業運営効率も高めると付け加えた。
さらに、アグン氏は、同社は公的手当の削減、公式旅行、および同社の経営施設の削減の形で報酬効率も実施すると述べた。
それでもアグンは、彼の党は雇用終了(レイオフ)や従業員削減を実行しないと強調した。
「これまで、私たちは既存のすべての取り組みを維持してきましたが、マーケティング、スポンサーシップ、コンサルタントなど、効率を高めています」と彼は言いました。
一方、アグン氏は、今年の建設市場の衰退は、同社が課題を克服し、事業継続のために努力するための戦略的措置を講じることを奨励したと述べた。そのうちの1つは、有料道路から飲料水供給システム(SPAM)まで、所有する投資資産を解放することです。
「私たちは2025年に、有料道路と他の参加の両方でダストメントを行います。投資負担の軽減に加えて、資本を強化し、債務を決済するための現金も提供します」とAgung氏は述べています。
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