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ジャカルタ-PTユニリーバインドネシア、Tbk(UNVR)は、2023年の4.8兆ルピアと比較して、2024年を通して3.4兆ルピアまたは前年比29.8%の減少を記録しました。

しかし、2024年のUNVRの純売上高は35.13兆ルピアで、2023年の38兆6,100億ルピアと比較して9%減少しています。

ユニリーバ・インドネシアのベンジー・ヤップ社長は、売上高の減少と変革に必要な投資の増加により、純利益が前年比で29.8%減少したと述べた。

一方、Benjie氏は、同社はビジネスと組織の変革に焦点を当てており、最近、アイスクリーム事業を売却するために株主から承認を得ていると説明した。

「これらの戦略的ステップは、市場での地位を強化し、持続可能な長期成長を促進するという当社のコミットメントを強調しています」と彼は2月13日木曜日の声明で述べました。

ベンジーは、2024年を通して、重要な問題に可能な限り対処するために断固とした大胆な行動を取ることを強調しました。

「これらの取り組みは短期的なパフォーマンスに影響を与えますが、これらのステップは私たちのビジネスのファンダメンタルズを強化することに成功しています」と彼は言いました。

Benjieは、コストを削減し、成長を促進するために、ビジネスをリセットまたは再編成するためのさまざまな行動を強調しました。

「私たちは進歩を見始め、これらの努力が長期的な成長のためのより強力な基盤を構築すると信じています」と彼は言いました。

彼は、彼の党の最優先事項には、高い可能性を秘めた分野に焦点を当てることを含むと説明した。ブランドの卓越性を研ぎ澄まし、効率と運用の実装を継続的に改善するなど、分野で強力で有能な才能を構築しながら組織を調整します。

彼によると、戦略の効果的な実装を確保し、測定可能な結果をもたらすことにより、私たちはビジネスを長期的な成功に位置づけています。

「慎重な計画とターゲットを絞った取り組みにより、当社は課題に直面し、より強い未来を構築できると確信しています」と彼は付け加えました。

国内売上高は、ベーシック価格成長率(UPG)が3.6%とベーシック量成長率(UVG)が5.2%とマイナスだったため、前年比8.7%修正したことが知られています。

さらに、通期の売上高は、長期的な成長を優先するために運用上の問題に対処することを目的とした、さまざまな決定的かつ大胆な取り組みの影響を大きく受けました。

一方、粗利益率は47.6%で、顧客在庫の変革と削減のコストの結果、前年比で213bps修正されました。これは、2024年の市場シェアが2023年12月の最低値と比較して改善したためですが、2023年10月の市場シェアは依然として前年比です。

その後、ブランドとポートフォリオを強化し、成長する消費者セグメントを活用するために、46のイノベーションを立ち上げ、再開しました。

Benjie氏は、同社の健全な分散型取引は、実施された変革の一環として流通チャネルを強化したと述べた。

彼によると、これまでのところ、この変革により、流通業者の在庫を2021年の水準と比較して約50%削減し、過去10年以上で最低の在庫レベルに達し、当社の成長と利益の増加に良い影響を与えました。

「同社はDT(分配貿易)パートナーからゼロオーバーデューを達成し、市場全体で一貫性のある透明な価格構造を実装することに成功しました」と彼は言いました。

Benjie氏は、同社は運用面での強力なコストリセットプログラムに支えられて、47.6%の健全な粗利益率を記録したと述べた。

彼によると、これには、工場で行われた大きな変革と、非工場ベースの企業のための生産性イニシアチブが含まれます。マージンの維持は、収益性と長期的な持続可能性のためにビジネスを位置づけ、ますます競争が激化する日用消費財市場での持続可能な成功を確実にするために非常に重要です。

Benjie氏は、将来的には、短期的な業績と比較して長期的かつ持続可能な成長に引き続きコミットし、さまざまな運用上の問題を克服するために断固たる行動を取り続けると述べた。

「2024年に達成された進歩を継続し、当社は直接および間接の流通範囲の拡大、市場での円滑な実行の確保など、2025年のGo-To-Marketの変革を継続します」と彼は付け加えました。

Benjieは、運用効率と数量の増加による粗利益率の増加を伝えました。

彼によると、より強力なブランドとポートフォリオを構築し、すべてのブランドが競争力と関連性を維持するためにブランドの背後に投資し続けること。

Benjie氏は、これらの取り組みは長期的な成長のためのより強力な基盤を提供するため、2025年後半にリセット措置の恩恵を受けることを期待していると説明しました。


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