ジャカルタ-2022年にPaDi MSMEに加わって以来、Rowほのビジネスは大きな変革を遂げました。
Dewi Surayaが運営するRow有料事業は、もともとビンジャイ駅で運営されていた小さな食品および飲料アウトレットの形でした。
Dewiは、ビンジャイ駅で食べ物や飲み物を販売することでビジネスを始めました。
買い手は主に出入りする訪問者ですが、常設顧客は休憩中によく来る駅の労働者です。
これは後に彼がより大きな機会をつかむための出発点になりました。
Dewiは駅員から、PT Kereta Api Indonesia(KAI)Binjaiがオフィスのニーズに合った物流を必要としているという情報を聞いた。この機会は、デウィの心に新しいアイデアを引き起こしました。
友人のアドバイスで、彼は中小企業の俳優とSOEを結ぶプラットフォームであるMSMEデジタルマーケット(PaDi)の研究を始めました。
「最初は店を開き、駅でスナックや飲み物を売るだけでした。しかし、友人は私にPaDiを試してみるように勧めました。発見して学んだ後、それは理解することは難しくありませんでした。私はまた、PaDi B2Bマーケットプレイスでアカウントを作成し始め、販売される製品の種類を増やし始めました」とDewiは回想しました。
運も彼の味方でした。彼の店舗の顧客となったPT Kereta Apiは、PaDiの主要バイヤーの1つであることが判明しました。
国有企業や企業であるバイヤーの潜在的なニーズとPaDiのより大きな取引を見て、彼は砂糖、コーヒー、フロアクリーナー、ティッシュ、ハンドソープなど、さまざまなオフィスニーズを販売することによってビジネスを拡大することに決めました。ゆっくりと、その代わりにますます多くの労働者がいます。
それほど時間はかからず、Dewiの努力は注目を集め始めました。時間が経つにつれて、マンディリ銀行やテルコムなどの他のSOEから注文が流れ始めました。彼のビジネスはビンジャイで知られているだけでなく、ランタウプラパット、パダン、ジャカルタなどの他の地域からのバイヤーも魅了しています。
これらの日用品の販売における彼の成功は、利益をもたらすだけでなく、中小企業とSOEの間により透明な関係を築くのにも役立ちます。
Dewiによると、PaDiで販売する利点の1つは、健全な競争です。
売り手間の価格は買い手と比較するのが簡単であるため、価格の透明性が生み出されます。監査が実施されると、良い統治の原則に従って、取引の証明に簡単にアクセスできます。
Dewiはまた、ビジネスにおけるオープン性の重要性を強調しました。彼はかつて、従業員との内部問題のために店舗の1つを閉鎖しなければならなかった困難な時期を経験しました。この経験は、特に大規模なビジネスにおいて、開放性と誠実さがいかに重要であるかを彼に教えました。
彼はまた、彼が販売する製品の品質にも細心の注意を払っています。オフィスに高品質の商品を提供することは、円滑な運営に役立つだけでなく、快適な職場環境を作り出すことにも役立つことに気づきました。
「職場の利便性が生産性をサポートできるため、バイヤーが満足できるように、常に慎重にアイテムを選択します」と彼は言いました。
現在、Dewiはデジタル市場で開始したビジネスの将来についてますます楽観的です。彼はまだ彼の実店舗を維持していますが、実際にはPaDiを通じたオンライン販売は彼のビジネスのバックボーンとなっています。
PaDiに入社して1年間、Dewiはオフラインストアのみに依存していた以前と比較して最大4,000%の売上高増加を記録することができました。
彼はまた、デジタル市場でのショッピングのしやすさが、まだ探求できる大きな可能性についてより確信するようになったことを認めました。
「今、すべてが簡単です。私自身、石鹸やその他の必需品を購入する市場に行くのを怠惰で、より実用的にオンラインで購入しています。PaDi MSMEは私たちの製品のマーケティングに非常に役立ち、これは私たちの家族の経済を改善しました。今後も、より多くのSOEと成長し、協力し続けることを楽しみにしています」とDewi氏は締めくくりました。
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