まだ0.3%が残っていますが、IFGのボスは生命の顧客に政策再編に参加するよう求めています

ジワスラヤ(写真:ドキュメント。間)

ジャカルタ - インドネシア・フィナンシャル・グループ(IFG)のハル・コエスマハルギョ副社長は、リストラオファーを拒否しているPT Asuransi Jiwasraya(ペルセロ)の顧客にオファーを再考するよう招待しました。

これまでのところ、ジワスラヤの保険契約者の99.7%がリストラに参加することに同意しています。これは、リストラオファーをまだ拒否している顧客の0.3%がまだいることを意味します。

「私たちは、保険契約を結んでいる人々が参加して、彼らが(IFGライフへの保険に)移行できるようにすることを本当に望んでいます」と、10月8日火曜日、ジャカルタのサリナで開催されたゴールデンインドネシアに向けたSOEの強化に関する議論でハルは言いました。

ハルは、ジワスラヤの資産が顧客の請求を支払う義務をサポートできないことを認めました。ハルによると、当初、すべてのジワスラヤの顧客のポリシー価値は約38兆ルピアでした。ただし、さまざまな問題により、ポリシー請求をサポートするために使用できる残りの資産はわずか9兆ルピアです。

さらに、ハル氏は、資産と政策の差額は、政策を譲渡して再構築する意思のあるジワスラヤの顧客を収容するために、IFGライフへの26.5兆ルピア相当の州資本参加(PMN)を通じて国家予算によって閉鎖されたと述べた。

「IFGを通じて管理者を再構築し、ジワスラヤが最終的に閉鎖されるにもかかわらず、保険契約者を救うが、顧客を救う」とハル氏は語った。

ハル氏によると、ジワスラヤには、リストラを拒否する顧客の請求に支払うための資産がまだあります。しかし、彼は、清算を経なければならないため、プロセスが非常に長くなることを認めました。

「まだ取り残されたものがあり、資産はありませんか?私はそこにあると信じています、ジワスラヤから、より正確に答えることができる数字だけです」とハルは言いました。

しかし、ハル氏は、資産価値の詳細などは知らないと述べた。なぜなら、ジワスラヤはIFGホールディングの一部ではないからです。

「ジワスラヤはIFGの一部ではなく、組織的には保険契約者を救出しています」と彼は言いました。

ハル氏は、清算段階に入った場合、ジワスラヤは従業員に対する義務も完了しなければならないと説明した。彼はまた、ジワスラヤは現在、事業活動またはPKUを制限しているので、プロセスは後で彼の事業許可によってラベル付けされると述べた。

「今年はイエスです。それが完了すると、保険契約者の従業員の権利を支払う人を含む資産の残りの部分を処理する清算チームがあります」とHaruは言いました。