協同組合・中小企業省は、インドネシアのスタートアップの3つのビアン・ケロックがグローバル市場で競争するのが難しいことを明らかにしました

テテン・マスドゥキ協同組合・中小企業大臣(写真:ケメンコップUKM)

ジャカルタ - 協同組合・中小企業大臣(Menkop UKM)のTeten Masduki氏は、国内のスタートアップが世界市場で競争する機会は非常に広く開かれていると述べた。

しかし、これまでスタートアップがこれを達成する機会は、3つのことにまだ制約されています。第一に、それは世界市場へのアクセスの問題であり、国内のスタートアップは国際市場を深く理解しなければなりません。ターゲット国の規制、ビジネス文化、消費者の嗜好を含みます。

第二に、スタートアップが技術、人材、資本の両面で拡大する能力と戦略を構築する必要がある能力とスケーラビリティについてです。

第三に、コラボレーションと国際ネットワークについて、スタートアップは政府、研究機関、グローバル企業など、海外のさまざまな関係者とのパートナーシップを確立できなければなりません。

「これらの課題に答えるために、私たちはさまざまな戦略的プログラムを通じてインドネシアのスタートアップに全面的なサポートを提供することにコミットしています。しかし、私たちはこの努力が単独ではできないことを認識しています」とTetenは9月18日水曜日に書かれた公式声明で述べました。

Teten氏は、現在、インドネシアは世界で最もダイナミックなスタートアップエコシステムを持つ国の1つであると述べました。スタートアップの数に関しては、2,600以上のアクティブなスタートアップがあります。これはまた、インドネシアを世界で6番目に多くのスタートアップでランク付けします。

Teten氏は、スタートアップの成長を加速するには、インドネシアビジネスインキュベーター協会とさまざまな教育機関からの支援と協力が必要であり、人材能力を構築し、競争力のあるイノベーションを生み出す必要があると述べました。

「多くの国で、彼らのエコシステム(スタートアップ)は、私たちがそれを利用するために非常にオープンであることがわかります。DBSシンガポール、オーストラリア、オランダ、韓国などと協力して、より多くのインドネシアのスタートアップが国際的になることを奨励しました」と彼は言いました。

彼は、彼の党が学者や専門家からの研究成果の商業化のために国立研究イノベーション庁(BRIN)とのコミュニケーションを開いたと付け加えた。これは、スタートアップが研究成果を市場投入の整った製品に継続できる機会となり得ます。

「したがって、スタートアップはまず、ビジネスが何をしたいのかを理解する必要があります。したがって、デジタル技術はビジネスに従わなければならず、その逆ではありません」と彼は言いました。

2024年9月現在、協同組合中小企業省は713のスタートアップに加速とインキュベーション支援を成功裏に提供しています。さらに、Kemenkop UKMは、オランダとオーストラリアへの短いコースと研究訪問に含まれる7つのインキュベーター機関と11のスタートアップを含むStartup Go Globalプログラムも実施しています。