ジョグジャカルタ–会社が負担しなければならない多くの固定費用のうち、カウンセリングコストもその1つです。このカウンセリングのコストは、通常、所有している商品の資産に発生します。しかし、ツールを減らすコストには複合コストが含まれると言う人もいます。調査費の実際の位置は何ですか?
名前が示すように、減価償却費は、所有資産の減価償却のために会社が負担しなければならない費用です。減価償却は、生産設備を含む商品の経済的価値の低下とも理解できます。
縮小は、生産機械、運用車両、携帯電話、コンピュータなどの技術サポートなどの機器の固定資産で発生する可能性があります。
ツールの減価償却費の出現は、時間の経過とともに使用されるツールの利点の減少のために発生します。通常、このツールの減価償却費は年々減少し続けます。ツールが長く使用されるほど、発生するコストの削減とともに利益が減少します。
工具の減価償却費は、その存在が残っており、工具が使用され続けている限り、販売されていない限り、またはその使用がなくなった(損傷した、破壊されたなど)限り、毎年常に存在するため、固定コストカテゴリに分類されます。
工具の減価償却費が固定費の範疇に入る理由はいくつかあります。
同社が所有するツールの価値は常に低下し続けています。これは、ツールが品質の低下を経験し、パフォーマンスに影響を与えるため、たとえば、ツールに摩耗があり、最新のテクノロジーに遅れをとったり、壊れたりするなどです。
会社のツールによって生産される生産量は、減価償却費には影響しません。これは、企業がどれだけ商品を生産できるかに関係なく、減価償却費は同じままであることを意味します。
生産設備には長期投資が含まれており、その有用性は短期間で偏っています。
固定コストは含まれますが、ツールを減らすコストも変動コストに含まれる場合があります。これは、生産ユニットを減らす方法、生産ユニットの数から減らすコストを計算するときに起こります。
ただし、生産活動の変動の影響を受けずに自然かつ一貫して発生する資産の価値の低下を反映できるため、固定コストのカテゴリに含まれる場合、工具の減価償却コストはより適切です。
ツールの減価償却コストを計算するために使用できるいくつかの方法があります。
この方法は最も単純で、資産取得価格式で縮小コストを計算し、予想残高値を差し引いて、資産の推定利益期間と分割する。これが公式です。
この方法は、ツール資産を使用する期間の初めにツールの縮小数を増加させるために使用されます。二重減少縮小ツールの縮小方法の策定は次のとおりです。
この方法は、生産された商品の単位数に基づいて使用される。使用できる数式は次のとおりです。
結論は、固定コストを含むツールを減らすコストです。詳細については、VOI.id をご覧ください。
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