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ジャカルタ - PT PGN Tbkは、インドネシアにおける天然ガスの利用を増やすために、天然ガスのインフラとサービスを統合することにコミットしています。PGNは、その動きの中で、統合を達成するための努力をより効率的にすることができるように、技術的および革新的な変革を実施しています。

PGNは、技術革新の柱が、天然ガスインフラを統合するという同社の願望を達成する上での主な主要な成功であると考えています。ガスサブホールディングとして、PGNはまた、国内の天然ガス源がガスユーザーの消費者とつながることができることを期待して、島間、送電パイプライン、パイプラインまたは非パイプラインインフラを超えて統合するという政府の願望に応え、実現したいと考えています。

エネルギー鉱物資源省の石油・ガス計画・開発局長を務めるラオデ・スライマン氏は、2024年のガスフェスト会議で、資源の面では、いくつかの主要なプロジェクトが見つかったと述べた。例えば、アンダマンとマセラのガス。したがって、インフラの利用可能性は、これらの大きなリソースを利用するための鍵の1つです。

「余分な追加が必要な場合の選択肢を含め、LNGターミナルも準備しています」とLaodeは5月29日水曜日に引用した声明で述べました。

大きなリソースポテンシャルを持つPGNは、天然ガスの流通を拡大し、インドネシア全土の需要に到達するために、ガス分配技術に確実にブレークスルーを遂げています。これまで国内でフレグメンテーションされていた天然ガスインフラの統合は、家庭、商業、産業、陸上および海上輸送のガス開発を増やすことを目的としています。

59周年の勢いの中で、PGNはパイプラインを超えた時代のイノベーションをさらに強化し、パイプラインネットワークによって到達されていないさまざまな地域に広がる消費者にサービスを提供しています。パイプラインを超えた市場には、例えば中部および東ジャワの産業および商業部門において、24BBTUDに達すると推定される大きな可能性があります。

PGNが実装しているパイプラインを超えたインフラストラクチャ技術には、マイクロブルックLNG、チューブLNG、CNGシリンダー、CNGクレードルが含まれます。今後の技術的取り組みには、モジュラーミニ液化プラントであるLNGバンカリング船が含まれます。

「私たちは、さまざまな技術革新やデジタルのブレークスルーの実施を含め、インフラ統合のために努力し続けています。また、政府はより効率的であることを期待していることも認識しています。もちろん、デジタルトランスフォーメーションは最適なレベルの効率を達成するための努力です」とPGNのエンジニアリングおよび技術のグループヘッドとしてSusenoは述べています。

PGNにとって、運用から顧客管理までの主要なビジネスプロセスチェーンをより迅速かつ効率的に維持するには、デジタルのブレークスルーが重要です。PGNが資産運用に開発したデジオ、ガスフロース管理としてのSipgas、統合監視のためのIMOC、PGNパートナー、Rely On、顧客管理のためのPGN Mobileなど、いくつかのデジタルイノベーション。

PGNは過去10年間、デジタルトランスフォーメーションを大規模に実行してきました。しかし、将来的には、PGNはさらなるブレークスルーを起こし続ける必要があると考えています。業界の課題は非常にダイナミックであり、ビジネスプロセスは常に効率的で透明でなければならないためです。

「デジタルリーダーシップの視点は、この現代の経営管理において非常に重要です」とSuseno氏は述べています。

そして、今日のAI時代において、PGNは、同社のビジネスプロセスでこの技術を採用する機会を積極的かつ創造的に模索することに直面しています。インドネシアのガス利用の主なプレーヤーとして、PGNが適用する技術は、さまざまな潜在的な供給からのガス分配の課題に答え、すべての顧客に最適なサービスを提供することができます。


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