MSMを支援、政府はサリナを100%ローカルブランドに変更

サリナの建物のイラスト(アンガ・ヌグラハ/VOI)

ジャカルタ - 政府は、中小企業(MSM)の立ち上げと発展を支援することに真剣に取り組んでおります。

インドネシアで行われた誇り高い国民運動プログラム(BBI)を持つ様々な取り組みが行われました。目標は、人々が地元の製品を愛し、セクターを助けるためにです。

最近では、ジョコ・ウィドド大統領(ジョコウィ)は、外国製品を嫌うキャンペーンを反響させた。

この呼び出しは、地域の製品に大きな機会を提供するための状態ロールの一形態です。

そこで、ジョコウィは、ショッピングセンターとデジタル取引プラットフォームの両方で輸入された製品ではなく、公共エリアと個人所有の貿易センターの戦略的スペースをMSMEsに与えることを要求しました。

「フロントルーム、戦略的な場所、正確に海外からのブランドから満たされるようにしないでください、これはシフトし始める必要があります。彼らは戦略的ではない場所に移されました。「戦略的な場所、良い場所は、地元のブランドのためのスペースを提供します」と、彼は木曜日、4フェルブアリが言いました。

DKIジャカルタの前知事は、2億7000万人以上の人々に達し、非常に大規模な市場として、人々が国で作られたより忠実で愛の製品を作るために使用されるべきであると言いました。

そこで、ジョコウィは、インドネシア製のオリジナル商品を外国製品よりも愛するようにブランディングを行うことを求めました。

「本当に私たちの社会がインドネシア製品の忠実な消費者になるまで」と彼は言った。

地元ブランドのサリーナ100%

ジョコウィの希望に従って、SOE大臣エリック・トヒールはPTサリナ(ペルセロ)を通じて国内製品を奨励する予定です。また、国内の製品市場への国際市場へのアクセスを開く予定です。

「サリーナは100パーセントのローカルブランドを変えますが、強い市場アクセスがなければこの小売ビニスの日没も重いことがわかります。したがって、最初から、我々はサリナは、我々は治癒可能であるが、また、資金調達によって支援される地元のブランドを持っていると言いました」と、彼は3月5日金曜日、全国ワーキングミーティングHipmiで言いました。

エリックは、サリナで製品を販売する起業家がマーケティングを支援すると述べました。なぜなら、市場にアクセスしなければ、地元の製品の販売が難しくなることを認識しているからです。

「だからこそ、サリナビルの後半には直接上に商社があるので、下の商品は良いバティック10シードがあり、日本人はライセンサーに直接2つのコンテナを購入させる方法を購入したいと考えており、これはすべてデジタルです」と、彼が言いました。

ターゲットサリナは、世界中の10 UMKM製品をもたらすために

知られているように, PTサリナ (ペルセロ) デュフリーとメキシコシティ大使館でオメガメキシコ産業グループと協力.Dufryは、世界中の400カ所に2400店舗以上を持つ大手旅行小売会社です。

このMoUは、企業にとって相互に有益なビジネスチャンスをいくつか広く策定しており、最も戦略的なのは観光クラスターにおける唯一の小売SOEとしてサリナであり、多国間貿易の枠組みの中で国際市場を開拓することを提唱しています。

この協力モデルは、ショーケースを通じてこの多様性豊かな国のアイデンティティを実現したり、世界のプレミアム小売市場で恒久的に展示することを指向しています。

この覚書に含まれる他の利点のいくつかは、インドネシアのコーナーとインドネシアの家の利用可能な世界の様々なアウトレットやショッピングセンターでの可用性です。

この協力により、サリーナはプレミアムMSMEsとヌサンタラ製品、世界品質のキュレーションと選択に焦点を当てることができ、世界の免税製品カテゴリーの興味と好みに合っています。

さらに、国際小売および免税市場リーグに参入するサリナは、Dufryから世界の小売管理をスカウトし、学習するプロセスを通じて、機関と人事の両方の能力を増やす必要があると述べた。

「第1段階のI目標には、この協力を通じて販売できるインドネシアの優れた製品が少なくとも10個あり、現地製品とMSMEが世界的に広がる機会が再び増えることを期待されます」と、2020年11月9日(月曜日)、エリック・トーヒルは述べています。