消費の増加を見越して、プルタミナゲンジョット製油所生産能力

図(写真:ドク。間)

ジャカルタ - PT Kilang Pertamina Internasional(KPI)は、インドネシアの石油とガスのニーズを満たすために製油所の生産能力を高める努力をしています。

「製油所の生産能力を高めるための努力は、プルタミナによって引き続き行われています。2019年から2023年の期間に、プルタミナは既存の製油所の生産能力を日量126.2千バレルに増やし、石油化学製品の生産を年間18万トンに増やしました」とKPIのHermansyah Y Nasのコーポレートセクレタリーは4月4日木曜日に引用しました。

Hermansyah氏は、2019年から2023年の間に実施されたいくつかの容量増強プロジェクトには、2019年8月のCilacapブルースカイプロジェクトが含まれ、生産能力は1日あたり23,000バレルから53,000バレル/日に増加したと述べた。このプロジェクトはまた、以前はユーロIIであった製品の品質をユーロIVと同等に改善します。

さらに、2022年6月にRDMPバロンガンフェーズ1プロジェクトがあります。このプロジェクトでは、以前は日量125,000バレルであった原油蒸留ユニット(CDU)の生産能力が、1日あたり15万バレルに引き上げられました。

現在、KPIはバリクパパンの製油所開発マスタープラン(RDMP)プロジェクトを通じて生産能力の向上にも取り組んでいます。このプロジェクトは、ターンアラウンド(TA)リバンププログラムの実施により、新しいマイルストーンに入っています。

「現在、KPIの処理能力は日量約100万バレルです。KPIが実施するRevamp TAは、現在、既存の製油所ユニットとRDMPプロジェクトの実施による新しい製油所ユニットを統合することを目指しています。

バリクパパンRDMPプロジェクトは、現時点でプルタミナが実施した最大の投資額を持つプロジェクトの1つです。このプロジェクトは、複雑さの高いプロジェクトの1つでもあります。

「バリクパパンRDMPプロジェクトは、複雑さの高いプロジェクトの1つです。これは、新しい製油所ユニットを並べて建設し、既存の製油所と交差させることさえあると言われています。既存の製油所がまだ稼働しなければならない間、プロジェクトが実行されるようにする必要があります」とHermansyah氏は説明しました。

Hermansyah氏はまた、バリクパパンRDMPプロジェクトの成功により、バリクパパン製油所の生産能力は当初の26万バレルの日量から日量36万バレルに増加すると述べた。

「日量10万バレルの容量が増加したバリクパパン製油所は、プルタミナが所有する最大の製油所になります」とHermansyah氏は説明します。

石油処理能力の増強に加えて、石油化学製品の年間最大22万5000トンの追加生産が行われます。

「Pertaminaの一部としてのKPIは、製油所で加工された製品によるエネルギー安全保障の柱です。したがって、生産能力の増加は、成長を続けるための同社の戦略の1つです」とHermansyah氏は付け加えました。

PT Pertamina(Persero)のコーポレートコミュニケーション担当バイスプレジデント、Fadjar Djoko Santosoは別の機会に、Pertaminaは国際標準製品の品質で製油所の能力を高めるために努力し続けていると述べた。

「製油所プロジェクトは継続しているため、製油所の生産能力は徐々に増加し、国家エネルギー安全保障をさらに強化します」とFadjar氏は述べています。