ジャカルタ-PTバンクシャリアインドネシアTbk(BSI)の副社長であるボブT.アナンタは、同社は、国内のイスラム銀行業界のエコシステムにおいて、BSIのパートナーまたはパートナーとして政府が計画している合併の結果として、イスラム銀行の存在を位置付けていると述べた。
「実際、BSIは、規模も大きい別のイスラム銀行があれば、『スパーリングパートナー』を持っていると感じています」と、ボブはジャカルタで、4月2日火曜日のアンタラから引用して語った。
BTNシャリアとムアマラート銀行は、合併を通じて相乗効果を発揮する予定です。政府は、合併企業がインドネシアの大手イスラム銀行になり、世界のトップ16のイスラム銀行に入ることさえ期待していることを望んでいます。
ボブ氏は、BSIは、仲間のイスラム銀行がインドネシアのイスラム金融に奉仕し、構築し、発展させることに貢献できるように、イスラム銀行の合併計画を歓迎したと述べた。
「私たちは彼を『スパーリングパートナー』として扱っており、前向きに感じています」と彼は言いました。
ボブは、イスラム銀行の大半は現在、コアキャピタル(KBMI)2と1に基づいて平均して銀行グループのカテゴリにあると指摘しました。
BSIはKBMI 3のカテゴリーに含まれており、コア資本は14兆ルピアを超えています。したがって、他のジャンボイスラム銀行の存在は、ニッチ市場におけるBSIのパートナーになることができます。
昨年2月、BTNニクソンLPナピトゥプルの社長は、同社がシャリア事業部門(UUS)の分離またはスピンオフに先立って、インドネシアのイスラム銀行の1つとのデューデリジェンスプロセスに焦点を当てていることを明らかにしました。
シャリアビジネスユニットに関する2023年の金融サービス機構(POJK)規則第12号に従って、BTNシャリアが所有する総資産が現在50兆ルピア以上に達していることを考慮して、BTNはUUSを分離します。
合併後の会社は、OJKの規定に従って、遅くとも2025年10月に設立されなければなりません。新会社の準備に長い時間がかかったことを考えると、BTNは買収方法も選択しました。
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