ジャカルタ - PT Pertamina(ペルセロ)は、国家のエネルギー需要を維持するための二重成長戦略、すなわち既存の石油・ガス事業の管理を強化および拡大すると同時に、将来の成長の原動力として低炭素事業を開発しています。
Pertaminaの社長であるNicke Widyawati氏は、Pertaminaは二重の成長戦略、すなわちまず、石油・ガス部門における当社の遺産事業を通じて現在のエネルギー需要を維持しようとしなければならないと説明した。ただし、上流から下流まで、すべての内部操作で脱炭素化を続けています。
第二に、プルタミナは、カーボンオフセット、カーボンキャプチャ貯留/カーボンキャプチャ利用および貯蔵(CCS / CCUS)、および自然ベースのソリューション(自然ベースのソリューション)を含む低炭素事業の開発にも焦点を当てます。
「現時点では、両方の戦略のバランスを維持することが非常に重要です。2032年まで、予算のほとんどを上流部門に割り当て、石油とガスの生産を増やす予定です。それはどうしてですか。なぜなら、原油、燃料製品、エルピジの輸入への依存を減らすために、国家のエネルギー自立を達成しなければならないからです。さらに、石油精製所からバイオ製油所に転換し、石油化学プラントと統合しました」とニッケは3月25日月曜日に引用しました。
グローバル会議で、ニッケは、二重成長戦略に答えるための当社の支出配分について概説しました。彼によると、Pertaminaの投資支出配分の62%は上流部門に向けられ、20%は製油所投資、約15%は新再生可能エネルギー(NRE)開発に向けられる。
しかし、時間が経つにつれて、Pertaminaは低炭素事業の発展のための当社の支出配分を増やします。
「この二重の成長戦略から、私たちは私たちが行うエネルギー転換が犠牲にすることなく起こると信じています。私たちは、エネルギーの安全性と可用性を損なうことなく、持続可能なエネルギーに向かって動きます」とニッケは付け加えました。
ニッケ氏はまた、テクノロジー、資金調達、人材育成など、インドネシアのエネルギー転換における主な課題についてもレビューした。彼によると、将来のエネルギー需要に準備ができ、関連性があるように、人材の質の向上が行われなければなりません。技術も非常に重要ですが、プルタミナは石油とガスの生産を維持し、炭素排出量を削減する必要があります。
「私たちは事業で1と2の範囲を脱炭素化し、社内事業における炭素排出量の約31%を削減することができましたが、まだ改善する余地がたくさんあると信じています」と彼は付け加えました。
ニッケ氏は、脱炭素化が最優先事項であり、バイオエネルギーなどの国内資源を活用するための新技術の開発が続くことを認めています。
彼によると、インドネシアは植物ベースのエネルギーの可能性を秘めているため、天然資源をエネルギーに加工できる技術が必要です。また、カーボンオフセットの課題を克服するためには、非大会的な掘削や炭素回収・利用・貯蔵技術も重要であると付け加えた。
「私たちは、テクノロジーとコラボレーションがこの点で進歩の鍵であると信じています」とニッケは締めくくりました。
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