ジャカルタ - テテン・マスドゥキ協同組合・零細・中小企業大臣(Menkop UKM)は、協同組合の運営は、相互の福祉を提供できるビジネスチャンスを実行するために、技術力を持ち、革新する若者でなければならないと述べました。
「若者は新しいビジネス技術の開発に進んでいます」と、西ジャワ州ガルートリージェンシーのガルートコタ地区、ジャラングントゥールの皮革商品合同生産ハウスでの皮革業界のビジネス関係者との対話中にTetenは言いました、2月17日土曜日のアンタラから引用されました。
彼は、協同組合の管理者は、より近代的な新しい措置を講じなければならず、発展できない古いモデルを適用し続けるのではなく、協同組合のシステムをあえて変更しなければならないと述べた。
協同組合がより高度になるためには、管理がもはや高齢者によってではなく、若者によって行うことができる変化を起こす必要があると彼は続けた。
「したがって、協同組合は変化にオープンでなければならず、協同組合を近代化しなければならず、古いモデルの協同組合は発展しないでしょう」と彼は言いました。
彼は、古い経営陣が協同組合の進歩のために変わることができないのであれば、若い経営陣と新しい経営陣を作り、共同事業を運営するための措置を講じることを敢えてする方が良いと示唆しました。
Tetenはまた、協同組合を管理する際には、どこでも助成金や寄付を求める半コミュニティ組織や社会組織であってはならず、協同組合の利益は1人によって管理されるべきではないことを思い出させました。
「協同組合は一人の人間によって管理されているのではなく、利益は一緒に享受されています」と彼は言いました。
彼は、協同組合も自分の家族によって管理されるべきではなく、その利益は間違った協同組合システムであると付け加えた。
「協同組合は家族によって管理されており、それは『ンガコ』です」と彼は言った。
彼は、政府が事業を運営することによって発展したい協同組合を支援する準備ができていることを明らかにしました。
さらに、協同組合を結成したい人はかなり大きな資本を持っていなければならず、1500万ルピアの資本しか持っていなければ、協同組合を作るのではなく、社交活動を行うべきであると彼は続けた。
「1500万ルピアなら、協同組合を作るのではなく、まず集会を開く」と彼は言った。
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