ジャカルタ - 預金保険公社(LPS)のプラバヤ・ユディ・サデワ理事長は、いくつかの人民経済銀行(BPR)が毎年6〜7件の破産を経験していると述べた。
「18年間の平均で、銀行ではなく農村銀行の平均下落は6〜7です。当初(2024年)には、LPSに提出された2つのものがあり、迅速かつスムーズに処理しました」と、2024年1月30日火曜日の2024年第1四半期KSSK記者会見でプルバヤ氏は述べています。
プルバヤ氏は、彼の党は地域社会に不安を引き起こさないように迅速かつ微妙にそれを処理し、その過程でコミュニティの資金が迅速に置き換えられたと述べた。
「だから、LPSが来たら、銀行が落ちたからといって、死の天使が来たら」と言っている私たちのイメージを変えることができます。
プルバヤ氏は、毎年いくつかの地方銀行の破産はインドネシアの経済状況の弱体化によるものではなく、経営陣でしばしば起こる不正行為によるものだと説明した。商業銀行の状況については、依然として堅調な状態で計上されています。
「経済が悪いことや農村部の銀行への経済的影響のためではなく、農村部の銀行の不正行為のために、農村部の銀行がそのような病気であれば、私たちは再び修理することはできません。すぐに閉じます。しかし、もちろん、それはOJK(金融庁)の方針にかかっています」と彼は言いました。
プルバヤ氏は、2024年初頭には、2024年1月4日のBPRウィジャヤクスマと2024年1月26日のBPRモジョアルトコタの2つのBPRが破産し、破産するBPRがまだいくつかあると述べました。しかし、彼はその数については言及しませんでした。
「しかし、経済への影響は重要ではなく、経済の混乱もそれほど大きくありません。なぜなら、コミュニティが必要とする資金も迅速に閉鎖しているためです」と彼は説明しました。
OJK委員会のマヘンドラ・シレガー委員長は、OJKを監督者として、LPSを問題のあるBPRの預金の保証として伝えました。
さらに、マヘンドラによると、彼の党はインドネシア全土の農村銀行の健全な発展と成長を支援するために統合する。
「これは、同じ所有者が所有するいくつかのBPRの合併によって行われます」と彼は言いました。
マヘンドラ氏は、単一の現在の政策を推進すると付け加えた。BPRを持っている人が一人もいないように。
「しかし、この統合プロセスは、数を減らすためだけでなく、実際に農村銀行自体から成長を発展させる機会を強化し、提供することを強調する必要があります。農村銀行に関連するコミュニティ、MSME、金融包摂の側面が維持されるだけでなく、将来増加すると予想されます」と彼は言いました。
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