ジャカルタ - 金融サービス機構(OJK)は、国内/国内のベンチャーキャピタル企業(PMV)が競争力があり、適切に発展するために強化する必要があると述べた。
「国内では引き続き強化する必要があります。もちろん、国内のこれらの同僚、国内のPMVが競争力を持ち、特に地域の企業も発展し続けることができるように、それを奨励する必要があります」と、1月24日水曜日にアンタラから引用された、ジャカルタのホテルムリアで開催されたベンチャーキャピタル会社の開発と強化のためのロードマップ2024-2028の立ち上げで、金融機関、ベンチャーキャピタル会社、マイクロファイナンス機関、その他の金融サービス機関(PVML)の監督最高経営責任者であるOJKアグスマンは述べています。
したがって、ロードマップに記載されているいくつかの戦略的プログラムを設計しました。
1つ目は、ベンチャーキャピタルカンパニー(VCC)が500億ルピア、ベンチャー債務会社(VDC)が250億ルピアの最低資本規定を履行することにより、資本、ガバナンス、リスク管理、人事(HR)を強化することです。その後、健康レベル評価規定の改善、リスク管理とガバナンスの機能の強化、専門認定機関の設立、能力基準と人事認定の準備、メンタリングと能力開発。
第二に、金融セクター開発強化法(P2SK)のフォローアップによる規制、ライセンス、監督の強化、事業活動に基づくPMVのクラスター化、規制・監督政策の調整です。次に、無許可のPMVのライセンス契約の強化、ベンチャーファンドの取り決めの強化、リスクベースの監視の実施、マネーロンダリング防止とテロ資金供与防止(AML-CFT)の監視の最適化です。
第3の戦略プログラムは、ベンチャーファンドに関する教育の強化、ベンチャーキャピタル機関と商品に関する識字率の強化、社会化、および非ライセンスPMVへのコンプライアンスの実施を通じて、消費者の教育と識字率の向上に関連しています。
第四に、協会の役割の構築と強化を通じたPMVエコシステムの強化、関係省庁との連携の強化、資金調達を強化するためのPMVと年金基金および保険との相乗効果、資金調達リスクの軽減を強化するためのPMVと保険/信用保証との相乗効果。
また、PMVとインキュベーターの相乗効果は、新規起業家に資金を供給する文脈、ベンチャーファンドの開発におけるPMVとカストディアン銀行の相乗効果、新規株式公開(IPO)メカニズムを通じた出口戦略の強化、シャリアPMVの開発における相乗効果の強化も行います。
最後は、早期警報システムとオンライン報告システムの開発と実装によるデータインフラストラクチャと情報システムの開発です。
「だからこそ、資本に関する取り決め、次に人事能力とあらゆる種類の支援に関連する取り決め、この地域の能力構築は強くなければならないので、何ですか?彼らはよく成長し、発展することができます」と彼は言いました。
アグスマンは、国内のPMVがよりよく知られ、より競争力があり健全な方法で競争できることを望んでいます。
一方、彼の党はまた、外国のPMVがインドネシアのベンチャーキャピタル業界に強く参加することを奨励したいと考えています。もちろん、外国のPMVは外国レベルでのより多くの経験を持ち、潜在的なビジネスパートナーに関してきました。
さらに、外国のPMVは、外国投資に似たインドネシアのスタートアップにも資金を提供しており、彼らの存在はこの国にとって良いことを意味します。
彼は、税金や外国のPMVの他の側面に関する議論は、ベンチャーキャピタルビジネスアクターと議論され、レビューされ、関係当局と調整されることを強調した。
「したがって、これまでのところ、インドネシアの経済とスタートアップ界を支援するために十分に存在してきたため、この側での私たちの取り決めが私たち(国内PMV)に害を及ぼさないことを確かに期待しています。したがって、私たちは彼らとのコミュニケーションを継続的に発展させ、その後、開発者がベンチャーキャピタル全体でどのように前進するかについての調整とコラボレーションを強化します」とAgusman氏は述べています。
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