PPPA省は公開対話「金融セクターにおける女性リーダーのステップと行動」を実施しました。

写真:礼儀

ジャカルタ-女性のエンパワーメントと児童保護省は、非営利団体Women’s世界銀行とともに、11月9日木曜日に「金融セクターにおける女性リーダーのステップと行動」と題した公開対話を開催しました。この活動は、インドネシアの銀行およびフィンテックセクターにおける女性のリーダーシップを奨励するための具体的な行動と実践を奨励することを目的としています。 この活動は、女性のエンパワーメントと児童保護省のレニー・N・ロザリン男女平等担当副大臣によって開かれました。さらに、出席した基調講演者は、MSMEおよびインクルーシブファイナンス開発グループの責任者、インドネシア銀行エルシャMSチャニ、およびセクター別財政政策策定アナス政策のための財務大臣の特別スタッフ、博士号でした。 一方、パネルディスカッションセッションは、東南アジア政策アドボカシー女子’s世界銀行の副ディレクターによってモデレートされ、マンディリ銀行のアレクサンドラ・アスカンダル副総裁、DANAインドネシアのクリスマ・アルバンジャール委員、SSEK法律事務所の創設パートナーであるアイラ・エディムルティが出席しました。 レニー・ロザリン氏は、インドネシアで運営されているすべての銀行の543の取締役会のうち、19%だけが女性によって埋められたと述べた。リーダーシップの道を歩むために女性が直面する課題は、働く女性が経験する二重の負担と女性が働く機関における制度的課題の両方のために、多様です。 「2030年の持続可能な開発目標の目標としてジェンダー格差を達成するためには、女性リーダーの量と質を向上させる努力が必要です。金融、銀行、金融セクターは、経済成長の促進を含め、これを達成するための戦略的な入り口です」と彼女は言いました。 一方、ティティック・アナス(Titik Anas)財務部門別財政政策策定担当財務大臣特別スタッフ博士は、働く女性を支援するためには、政策と産業慣行の両面で努力が必要であると述べた。 「政府は現在、母子福祉法案を議論しています。この法案は、出産プロセスの前後に女性がどのようにアクセスと支援を得るかに重要な影響を与えます。たとえば、簡単で手頃な価格の育児へのアクセスは、女性が雇用市場に戻るのに役立ちます」とTitik氏は述べています。 女性のエンパワーメント・児童保護省と財務省の記録によると、女性の労働力参加率は男性の労働力参加率を下回って停滞しています。ASEAN諸国と比較して、インドネシアはシンガポール、タイ、カンボジア、ラオス、ベトナムを下回って低いランクにあります。 Women’s World Bankingが実施した調査によると、銀行部門におけるリーダーシップの役割に対する女性の参加は男性に比べて比較的低いことがわかりました。これは、金融業界の17人のリーダーとのインタビュー、銀行およびフィンテック部門の32人の男性および女性労働者との詳細なインタビュー、ならびに同社の文献および年間文書のレビューの結果に基づいて結論付けられました。 「私たちの調査によると、女性の労働力は銀行部門で多くを占めていますが。しかし、その割合はますます高いポジションで小さくなっています。年配のレベルでは、その割合は依然として高く、50.7%であり、男性よりも高くなっています。しかし、上昇すればするほど、中位の42%、シニアレベルでは32.8%減少します」と、リサーチリード東南アジア女子’の世界銀行アグネス・サリャンティは述べています。 インドネシアフィンテック協会のマネージングディレクターであるAries Setiadiのプレゼンテーションでは、2023年の年次会員調査の結果から女性と男性の割合にギャップが見つかりました。 「女性の参加により、フィンテック企業はパフォーマンス、収益性、イノベーションを高めることもできるため、女性のリーダーシップを奨励することは重要です」と彼女は言いました。 法的および制度的枠組みの支援 ディスカッションセッションで、SSEK法律事務所の設立パートナーである法律実務家のIra Eddymurthy氏は、インドネシアには女性の平等なアクセスと雇用機会を保証する完全な法的基盤があると述べた。インドネシア憲法はまた、ジェンダーに基づく差別がないことを保証しています。 「銀行やフィンテックの人事実務家がこの法的根拠を理解し、女性が働き、支援を得られるようにする方法」と彼は言いました。 マンディリ銀行のアレクサンドラ・アスカンダル副総裁は、この機関の支援は女性のリーダーシップとキャリア開発を促進すると述べた。 「制度的には、快適で安全な職場環境を構築し、女性にメンターシップを提供しています。これは共同の課題であり、一つの機関の課題だけではありません」と彼は言いました。 女性のリーダーシップを奨励する努力は、反応的に行うことはできません。DANAインドネシアのクリスマ・アルバンジャール委員は、取られた行動が女性に真のプラスの影響を与えることを保証するために、慣行と政策をゼロから設計する必要があると述べた。 「女性と男性は異なり、ニーズは異なります。ワークプレイスは、女性の参加とリーダーシップを確保するための適切な手順を設計するために設計されなければなりません。例えば、DANAでは、900人の労働者の35%が女性ですが、600人のプログラマーのうち、10%しかが女性です。これを認識して、企業は女性が男性部門として特定された役割を果たすことを奨励する戦略を意識的に作成する必要があります」と彼女は言いました。 この公開討論には、省庁、インドネシア最大の金融サービスプロバイダー22社、金融業界関連団体など、さまざまな関係者から75名が参加しました。Women’s World Banking “銀行およびフィンテックインドネシアセクターにおける意思決定の役割における女性の進歩の加速”https://www.womensworldbanking.org/insights/report-cataly た-womens-advancement-into-decision-aming-roles-in-indonesias-banking-and-fintech-sectors/でダウンロードできます。