長期負債の概念を適用すると、この起業家は最大10年間ファッションビジネスを維持することに成功します

図(写真:ドク。間)

ジャカルタ - 10年までビジネスを維持することは、手のひらを回すほど簡単ではありません。

さらに、2年前にインドネシアを襲ったCOVID-19パンデミックは、ほぼすべてのビジネス部門に影響を与えました。

しかし、これは明らかにファッションビジネスマン、すなわちベアトリス衣料品には当てはまりません。

ベアトリス衣料品のオーナー、ルディ・ゴンドクスモは、最大10年間続き、パンデミックを経験するという彼の物語を共有しました。

ルディは、妻のオードリーが好む服のモデルだけでファッションビジネスに携わったことを認めました。

彼が販売した服は、ロングラスティングの概念を適用します。少なくともベアトリス衣装で生まれたデザインは、今後5年間時代遅れではありません。

「過去には、オードリーの愛好の後、デザインの背景なしにトレンドと独学の服に従う服のモデルを見つける必要がありました。私たちは、既存のモデルに適合し続けるための服をデザインすることに関心を持って、これについて学び続けています」とルディは11月1日水曜日に述べました。

興奮を見つけ、利益を得ることで、妻は3年間従事していた彼女の正式な仕事を辞めることに決めました。

「当時、私の妻は2012年にまだ会社で働いていました。もともとは気まぐれからでした。彼の妻と同僚は、オフィスにバザールを開くための休暇を申請しました。子供の学用品やアクセサリーを売る商品。最後に、「どうしてエキサイティングなのだろう、好きなものを売れる」とルディは言った。

ベアトリス衣装が成長した後、ルディはまた、5年間行われてきた仕事からオードリーの足跡をたどります。

「ようやく、ジャカルタ、タンゲラン、スラバヤのモールにオープンすることができます。オンライン販売に関しては、ブラックベリーを通じて販売を開始し、テクノロジーの開発に従い、WhatsApp、ウェブサイト、電子商取引、マーケットプレイスを通じて販売する必要があります」とRudy氏は付け加えました。

現在、彼らが設立した会社は、生産部門から始めて、ジャカルタ、タンゲラン、ブカシ、スラバヤの10のオフラインストアに100人の従業員に力を与えました。

「私たちは再び市外にオープンする予定です。しかし、おそらく今後1〜2年で」とルディは言いました。