インドネシアはBSI以外にもイスラム銀行が必要と考えられている

図。(写真:ドク。間)

ジャカルタ - インドネシアのイスラム銀行業界の地図は、1人の大手プレーヤーだけが制御することはできません。イスラム銀行部門のオブザーバーは、健全な競争が生み出されるため、消費者を保護するために少なくとも3〜4の大手イスラム銀行が存在しなければならないと述べた。

インドネシア大学のシャリア経済オブザーバー、ユースフ・ウィビソノ氏は、金融サービス機構(OJK)が銀行や従来の金融サービス機関にシャリアビジネスユニット(UUS)の分離を要求する政策を発行する動きを高く評価していると述べた。この政策は、イスラムの銀行業界と金融業界を発展させるための補助金となった、と彼は続けた。

しかし、ユースフは、インドネシアで健全なイスラム銀行競争が形成されるように、OJKがスピンオフを監督することを望んでいます。

「現在、イスラム銀行業界は非常に不自由であり、BSIは非常に大きくて唯一のプレーヤーです。BSIには、国内銀行業界がより健全になるために、3〜4人の相応の競争相手がいるべきです」と、8月11日金曜日、ジャカルタのユースフは説明しました。

ユースフ氏は続けて、ハッキングのために最近発生したPT Bank Syariah Indonesia Tbkのサービスが麻痺した事件は、イスラム業界の健全な競争を監督し続けることを思い出させるものとなった。彼によると、OJKはUUS BTNがBSIに買収されることを許可しないと予想されている。

ユースフは、OJKがBTN銀行のUUSをスピンオフのために承認し、BUSになり、BSIの競争相手になることを望んでいます。

「国家イスラム銀行の消費者、特にアチェの人々に莫大な損失を被らせたBSIサービスの麻痺のケースは、貴重な教訓になるはずです」とYusuf氏は述べています。

ユースフは、イスラム銀行業界の不平等は、2022年に305兆ルピアに達する資産を持つ唯一のアクターであるBSIから見ることができると詳述した。それどころか、彼の最も近い競争相手であるUUS CIMB Niagaは、63兆ルピアの資産しか持っていません。その後、ムアマラト銀行は61兆ルピア、UUS BTNは45兆ルピアでした。

以前、OJK銀行監督局のダイアン・エディアナ・レイ最高経営責任者(CEO)は、OJKはBSIのような大手イスラム銀行を望んでいると述べた。彼によると、OJKは、BSIがインドネシアで唯一のイスラム銀行になることを望んでいません。

この目的で、ダイアンは、OJKがBTNのUUSスピンオフ企業行動を円滑にするために銀行を買収するというBTN銀行の計画に関連する許可を与える準備ができていることを明らかにしました。目標は、スピンオフの結果が買収または合併され、制度構造、資本、総資産など、さまざまな面で大きな影響を与えることです。

「私が言ったように、OJKはBSIのようなイスラム銀行を本当に望んでいます。うまくいけば、将来、その規模(BSI)の買収または合併から2つまたは3つの銀行が存在する可能性があります。これは、スピンオフを要求し、統合することができる場合のP2SK法のマンデートにも従っています」とDian氏は説明しました。