ジャカルタ-米国(US)の破産した3つの銀行の閉鎖と買収は、インドネシアの金融セクターに大きな影響を与えないと考えられており、2007年から2008年の大経済危機を繰り返すことはありません。
「これは、米国政府がすべての預金者がお金を取り戻すことができるようにすることで、予測するために迅速に動いたためです。なぜなら、2007年のサブプライム住宅ローン危機以来、アメリカ政府はこの種の出来事が発生した場合のセーフティネットとして1,000億米ドル以上を留保してきたからです」と、フランス&セティアワン法律事務所の破産法および債務再編のアナリスト兼実務家であるヘンドラ・セティアワン・ボーエンは、3月14日火曜日にアンタラから引用されたジャカルタでの声明で述べています。
ヘンドラ氏は、この事件は3つの銀行の支店を持つ国にのみ大きな影響を与えたと述べた。それでも、これらの国の政府はすぐにリスクを軽減するための努力をしました。たとえば、HSBC銀行がシリコンバレー銀行の英国支店を1ポンドの価格で購入し、預金者の預金を保証することをいとわなかったため、英国は危機を免れました。
さらに、銀行の3つの支店すべてから資金を受け取るスタートアップは、中華人民共和国のように苦労するでしょう。しかし、彼の知る限り、破産した3つの銀行はインドネシアに支店を持っていません。
「3つの銀行から資金を保管または受け取るインドネシアの新興企業や暗号会社があったとしても、財政難はこれらの企業に限定されるだけであり、インドネシアの財政に体系的な影響を与えるには小さすぎます」とヘンドラ氏は述べています。
ヘンドラはまた、インドネシアの銀行は自己資本比率が高いため、世界的な金融と流動性の混乱を食い止めることができると考えています。
「最も重要なのは、基本的に、インドネシアは1997年の金融危機や2007年のサブプライム住宅ローン危機の時よりもはるかに強くなっていることです。制度的なツールとルールもより厳格になり、インドネシアは金融危機を回避できるようになりました」とヘンドラは言いました。
デジタルマネー業界の強力なサポーターとして知られている3つの銀行とスタートアップの主要な貸し手は、バランスシートの悪化を受けて米国政府に閉鎖または買収され、預金者からの大規模な引き出しに対応できませんでした。銀行は、シリコンバレー銀行、シルバーゲート銀行、シグネチャーバンクです。
3行の破綻は、他国に波及するリスクが懸念され、国際金融システムの安定につながっています。さらに、シリコンバレー銀行の破綻は、特にスタートアップの財政を支援してきたベンチャーキャピタル企業が銀行に資金を保管している場合、スタートアップに影響を与えました。
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