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PT PLN(ペルセロ)は、2022年を通じて455兆ルピア(未監査)の営業収益を記録しました。

収入は、DPR RIの委員会VIとのヒアリング会議(RDP)でPLNのダルマワンプラソジョ社長によって提示されました。

「為替レートのボラティリティとICPの仮定がマクロの仮定を上回っている中で、PLNは2022年に財務実績を改善することができます」と、2月15日水曜日、DPR RIビルでダルマワン氏は述べています。

ダルマワン氏は、2020年に多くのオブザーバーが、COVID-19のパンデミックによる電力需要の減少により、PLNが財政難を経験すると推定していると述べました。

さらに、PLNはサードパーティとの契約も締結し、新しい発電機を構築しました。

彼は、PLNは、特に2022年に、さまざまな並外れた取り組みを通じて、パンデミック後の売上を増やすことにも成功したと説明しました。

2022年には、PLNの電力販売は6.3%、つまり274TWh、16.1TWh増加し、2021年の電力販売と比較して22.2兆ルピアに相当することが知られています。

ダーマワン氏は、昨日のCOVID-19パンデミックの真っ只中に、PLNは供給過剰の課題に直面したと付け加えました。

TOPの負担を軽減するために、PLNは、特にIPPを使用して契約を最適化します。

「供給過剰の状況の中で、私たちはIPPと独自に交渉し、供給過剰が悪化しないようにCODを延期しました。そして最後に、解決策のミーティングポイントを見つけるために、17のIPPと独立して共同協議することで、最大47兆ルピアのコスト削減のために戦うことができました」とDarmawan氏は付け加えました。

ダルマワンは、2021年末までIPPとの共同協議により、37.21兆ルピアのTOPを抑制することに成功したと詳述しました。

PLNは2022年も契約最適化の取り組みを継続し、抑制に成功したTOPは9.83兆ルピアです。

供給過剰の状況に対処する際に、PLNは電力消費量を増やすためにさまざまな措置を講じたと彼は説明しました。

PLNは、電力消費量を増やすために拡張および強化戦略を実行します。

強化戦略には、既存の顧客向けの追加の電力マーケティングプログラムが含まれています。

一方、拡張戦略には、電化ライフスタイルによる新しい電力需要の創出が含まれます。

PLNはまた、PLN電力を使用するために業界と協力して自家発電取得プログラムを実行しています。

PLNはまた、農業の電化、海洋の電化、経済特区(SEZ)と工業団地の開発を通じて、コミュニティの電力需要に到達します。

これは、2022年のより効率的な販売および運用パフォーマンスの柱の1つになります。

「COVID-19の状態の真っ只中に、PLNは生き残っただけでなく、プラスの成長を記録することさえできました」とダルマワンは結論付けました。


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