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ジャカルタ財務大臣(メンケウ)スリ・ムリヤニは、最高のパフォーマンスを達成するためにさまざまな方法で才能を伸ばし続けるようスタッフを招待しています。

彼によると、州の財務管理者としての財務省の従業員はさまざまなレベルのテストとトライアルに直面しているため、これは非常に重要です。

「4つのレベルのテストとトライアルがあるため、州の財務管理者としてのリーダーシップを強化し、開発し、改善し続ける必要があります」と彼は1月24日火曜日の書面による声明で述べました。

最初のレベルは、財務大臣、地政学、世界経済を続けました。彼は、現在の状況は財務省のすべての才能によって理解されなければならないと言いました。

「国家財政の管理者としての財務省は、地球環境が絶えず、ダイナミックに、そして時には非常に劇的に変化することを理解しなければなりません」と彼は言いました。

第二に、インドネシア経済です。州の財務管理者はインドネシア経済を理解しなければならないと述べられています。

彼は、国家財政は国家のためのツールであり、インドネシア経済を管理するための手段であると強調した。

「皆さんは皆、国家財政を管理する財務省のリーダーであり、この手段を使って私たちの経済的課題に答えることができるかどうかです。多くの課題には、常に理解し、警戒し、州の財政政策の方向性を見る能力を持つリーダーシップが必要です」と彼は言いました。

第3レベルでは、財務省は、プロセスのための適格なビジネス構造とビジネスモデルを持つ組織によってサポートされ、さまざまな課題に対応する必要があります。

そして第四に、財務省の組織を目標と課題を持ち、責任を持ち、変化を見ることができる準備ができている機関にする人格の才能に支えられています。

州財務官は、財務省の才能とリーダーシップがキ・ハジャル・デワントロの哲学を実行できることを望んでいます。つまり、インガルソトゥロド、イングマディオマングンカルサ、トゥットウリハンダヤニ。

「ですから、それは新しい哲学ではなく、すでに多くの知恵によって伝えられています。これは、それが時々、時々続くことを説明することを意味し、組織は常に前進、中央、後ろに進むことができるリーダーとリーダーシップを必要としていることを意味します」とスリ・ムリヤニ財務大臣は締めくくりました。


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