ジャカルタ-PT銀行シャリアインドネシア(BSI)の社長であるTbkヘリーグナルディ氏は、2023年に低コストファンドの成長を促進するために、銀行業界は銀行商品の開発においてより革新的である必要があると述べました。
「デジタル化に関しては、すべての銀行がデジタル化に能力を押し上げると思います。できるだけ多くの消費者を獲得する方法については、銀行が資金が安い場合、それは彼らが彼らの貸付で競争することができ、マージンがより厚くなることを意味するので、安い資金を得ることはより革新的です」と、1月17日火曜日にアンタラから引用されたウェビナー「2023年の銀行動向」でヘリーは言いました。
彼は、国民からより多くの資金を引き付けるために、高金利体制とタイトな流動性の課題の中で銀行によって実行される必要があると続けました。
「もちろん、銀行は、公的資金、安価な資金、および銀行が現在行わなければならないデジタルチャネルだけでなく、さまざまな商品開発から得られる資金を獲得する方法に関して、より革新的であることが期待されています」と彼は言いました。
イノベーションは、顧客や消費者にとって競争力があり魅力的な商品を開発するだけでなく、銀行は、以前のシステムよりも顧客により良い利益や利便性を提供できるデジタルチャネルを開発することによっても革新を行うことができます。
さらに、ヘリー氏は、インドネシアの銀行業界で激しい競争が繰り広げられる中、現在および将来のイスラム銀行には、統合、高金利制度、タイトな流動性、デジタル化の3つの大きな課題があると述べました。
彼によると、統合は銀行がより大きな資金調達と資本規模を持つことを奨励するだけでなく、より良い銀行機能を拡大および構築する能力を高めます。
「私たちの意見では、統合は確かにイスラム銀行がより強くなるために行われなければならず、直面しなければならない課題の1つです」と彼は言いました。
銀行は確かに統合するだけでなく、十分な回復力を持つために準備金や資本を強化していますが、どちらも2022年よりも良くないかもしれない2023年の状況に直面しています。
統合は2023年も継続されると予想されており、銀行は合併により銀行の能力が以前よりも高まり、銀行がより発展し、顧客により良いサービスを提供し、より良い成長を経験する準備ができていることをより現実的にします。
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