ジョコウィの興奮は、2012年12月26日の今日の記憶の中でHIラウンドアバウトの暗渠に入ります

2012年から2014年までDKIジャカルタの知事だったジョコ・ウィドド(ジョコウィ)(アンタラ)

ジャカルタ–12年前の2012年12月26日、DKIジャカルタの知事であるジョコウィドド(ジョコウィ)がHIラウンドアバウトの暗渠に入った今日の記憶。アクションは暗渠の容量を確認するために実行されました。ジョコウィの行動の特別な点は、サイバースペースですぐにバイラルになりました。

以前は、ジョコウィはブラウスを好むリーダーとして知られていました。リーダーシップスタイルは、ジョコウィが現場の市民の問題を考えたために行われました。オフィスではありません。ジョコウィは時々、彼の自発性で暗渠に入ることを含む興奮した行為をすぐに犯します。

政治家としてのジョコウィは、単なる幸運の運命に頼っているだけではありません。地域長としての彼の行動は、多くの政党に賞賛されている。彼はソロの街をうまく導くことができます。彼は人々に近いリーダーシップスタイルをパッケージ化することができます。

彼は人々と対話したいのです。対話の結果は、実際の行動または一連の政策によって処理されます。そのすべては、簡単なステップでジョコウィによって行われました。ブルスカン、名前。ジョコウィがしばしばブルスカン行動を起こすのは、住民の問題がオフィスではなく外にあると感じているからです。

現場で問題を直接買い物しようとする努力は、彼にコミュニティの実際の状況を理解させることができます。彼は社会の主な障害が何であるかを理解するようになります。彼は適切な政策を提示することができます。

ジョコウィのイメージと彼のブラウスは優位に立っています。ジョコウィのブルスカンの行動は多くの政党に賞賛された。この首都は彼を全国で有名にしました。彼はDKIジャカルタの知事として政治的な争いに参加する機会さえあり、2012年に優勝しました。

ジョコウィは有名だったので、勝利は合理的であると考えられていました。彼はジャカルタの指導者になったとき、すぐにブラウスを着せました。彼は部下の事務所であるジャカルタ市長を訪問しました。彼はまた、スラム街に入った。

彼は市場に行きました。ジョコウィは部下にも同じことをするよう忠告した。彼らはジョコウィから、ジャカルタの人々の願いを知るために畑に直接行くように頼まれました。

「DKIジャカルタのジョコウィ知事は、政府関係者を叱責する特別な方法を持っています。先週木曜日、北ジャカルタの村長、小地区長、階層IIの役人の前で、彼は現場から降りるために待機しているリーダーの必要性を思い出させました。村に入る準備をしなさい、フィールドをチェックしなさい、必要ならば暗渠に行くつもりだ」とウィディアルシ・アグスティナはテンポ誌に「ジョコウィ・オフィスのアサム・ウラット」(2012)と題して書いた。

ジョコウィも彼の話を証明した。リーダーはオフィスビジネスに長けているだけでなく、リーダーがフィールド上で完全でなければならないことも証明しています。ジョコウィは2012年12月26日、HIラウンドアバウトで暗渠に入った。

暗渠に入るジョコウィの行動は、暗渠がジャカルタの洪水をどのように予測しているかを知ることを目的としています。暗渠に入るジョコウィの行動は、ソーシャルメディアでも広まった。いくつかはプロであり、いくつかはジョコウィの行動に反しています。

ジョコウィは暗渠の直径を上げることを計画しました。彼は、高強度の雨が降ったときにプールのようにプロトコルを実行することを望んでいませんでした。なぜなら、洪水は彼の政府に悪い色をもたらすからです。

「明日はオープンするだけです。しかし、誰も入らないように待っています。オランダ時代はかつて大きかったので、こんなに小さかったのです。これは小さくはありませんが、本当に小さいです」と、2012年12月26日の Detik.com ページで引用されたジョコウィは言いました。