ジャカルタ-インドネシア大学のSOEオブザーバー、トトプラノトは、SOEオムニバス法がレッドプレート企業の業績を改善できることを明らかにしました。
「より簡潔で密度の高いルールにより、SOEのコンプライアンス面を改善できます。これは、監視機能をより簡単に実行できることを意味します。このような状況では、SOEのパフォーマンスも向上することが期待されています」と、1月6日金曜日のAntaraから引用されたトトは述べています。
トトは、国有国有省の設立から20年間に、45の国有国有省規則(パーメン)が発行された可能性があり、重複する規則の一部と無関係なものがあると考えました。
「SOEオムニバス法の考え方は、ルールの単純化です。したがって、単純化する必要があります。これは規則自体の施行にとって良いことです」と彼は言いました。
国有オムニバス法の方針は、45の省庁規制を3つの省庁規制のみに簡素化します。
国有企業オムニバス法によるルールの簡素化は、国有企業が実行し続ける変革の加速の一部です。
SOEオムニバス法自体は、2023年のSOE省の4つの主要な議題の1つです。
他の3つの大きな議題は、金融開発監督庁(BPKP)と協力してブラックリストを作成することです。
次に、2024年から2034年の青写真の準備と、各SOEの年金基金のパフォーマンスを振り返るための議題。
以前、国有企業大臣(BUMN)のエリック・トヒルは、国有企業および国有企業省内の官僚機構を簡素化し続けていました。
組織を組織した後、彼は現在、SOE省令を元の45から3キャンディに簡素化することにより、合法的な製品を規制する努力をしています。
エリックは、多数のSOEキャンディーがかなり長い間、つまり1998年以来続いていると言いました。
彼は、現場での国有企業ではなく、実施に関する多数の国有国有大臣の有効性を疑った。
キャンディーが3つしかないので、ディレクターはそれらを理解して実装するのが簡単になります。
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