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ジャカルタ– PTプルタミナフルロカン(PHR)は、2022年を通じて、ロカン作業エリア(WK)で400の掘削に成功したと述べました。

掘削後、井戸は生産プロセスに入るか、一般に生産(POP)と呼ばれます。

今年は合計391の井戸がPHRによって成功裏にPOPされ、395の井戸が見込まれています。

PHRの社長であるJaffee Arizon Suardinは、新しい生産井の掘削、自然生産の減少率に耐えるための基本事業パフォーマンスの管理、および運用施設の信頼性。

「もちろん、この成果はPHRの役員とパートナーの協力と努力のおかげであり、国家エネルギー安全保障に貢献する精神を維持しましょう」とジャフィーは12月30日金曜日の公式声明で述べました。

一方、SKKミガスのシンタ・ダマヤンティ事務局長は、デジタル化を通じて、PHRは早期に監視し、潜在的な障害をより適切に予測できると述べました。

「ロカンの炭化水素ポテンシャルは、従来型および非従来型の石油およびガスポテンシャルの両方で、依然として非常に大きいです。もちろん、リスクの軽減が進めば、ロカンWKの生産増加を加速させるために、井戸のタジャックからPOPへの確実性をより保証することができます」とシンタ氏は述べています。

シンタ氏は、2022年の大規模作業プログラムの成功とPOPの加速が信頼できる生産設備をサポートできることを思い出しました。

「生産量を増やすための大規模なプログラムに加えて、2023年の生産の増加と持ち上げをサポートするために、運用上の障害がないように信頼性の高い生産設備もサポートする必要があります」と新田氏は付け加えました。

2022年を通じて、PHR WK Rokanは、新しい坑井目標を達成できるように、さまざまなブレークスルーも行ってきました。とりわけ、掘削チームはいくつかの活動を並行して実行し(同時操作)、掘削装置の信頼性を向上させ、スピリットスマトラとの慎重な計画を準備しました(持続可能、大規模、成長、効率的、回復力、積極的)。

PHR WK Rokanは、掘削完了から初期生産までの時間であるPOPサイクルタイムの短縮にも成功しました。

重油(HO)井の平均目標POPサイクルタイムは20日ですが、実際の平均は11.9日です。

スマトラライトウェルPOPの平均目標時間サイクルは15〜20日ですが、実際は11.2〜11.7日です。

ご存じのとおり、PHR WK Rokanの運営は、地元の起業家に雇用創出やビジネスチャンスなどの乗数効果を提供し、地域社会の福祉の向上を促進することができます。ロカン作業圏における上流の石油・ガス活動の強度の増加は、リアウ州の経済活動の鼓動と投資価値の増加に確かに貢献しています。


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