メンコップUKMは、事業体を管理するためのNUを提供しています

土曜日(2022年12月17日)、西ジャワ州プルワカルタリージェンシーで開催された2022年ナフダトゥルウラマ西ジャワ地域作業審議に出席中の協同組合および中小企業大臣テテンマスドゥキ。アンタラ/アリクマイニ。

プルワカルタ-協同組合および中小企業(SME) 大臣のテテン・マスドゥキは、組織所有の企業を管理するためにナフダトゥル・ウラマの経営陣に申し出ました。

「NU(Nahdlatul Ulama)は、もはや個人所有ではなく、組織が所有する事業体を持つべきです。NUにはたくさんの人がいるからです」と、12月17日土曜日にANTARAが報告した西ジャワ州プルワカルタでの2022年ナフダトゥルウラマ西ジャワ地域作業審議でブリーフィングを行ったとき、協同組合中小企業大臣は述べました。

彼は、大規模な組織として、NUが展開する事業形態はもはや独立した事業であってはならないと述べた。

「ですから、ビジネスはもはや一人ではありません、農民、トレーダー、一人ではありません。(NUの住民によって構築されたすべてのタイプのビジネスは)NUが所有する企業によって統合されなければならず、この場合は後で協同組合の形をとることができます」と彼は言いました。

協同組合の形で提供されるビジネスの種類は、競争相手ではなく、人々の一種の経済的供給です。なぜなら、NUが小売ネットワークのようなビジネスを構築すれば、実際にはコミュニティと競争することになるからだ、とTeten氏は言う。

「NUが構築したビジネス(モデル)を人々のビジネスの競争相手にしないでください。したがって、(私たちが提供する)構築しなければならないタイプのビジネスは、ディストリビューターセンターのようなものです」と彼は言いました。

しかし、彼は、協同組合の形でNUが所有する企業は専門的に管理されなければならないことを思い出させました。所有権は個人ではなく、NUに属します。

それに伴い、事業を営む後のNU居住者は、NU協同組合で商品を販売するニーズのみを満たします。

「それが私たちが考えていることです(NU管理者に提供する)、現実的な経済モデルです。したがって、NU住民のビジネスはもはや一人ではなく、NUが所有する企業を通じて統合する必要があります」と彼は言いました。

彼によると、インドネシア最大のイスラム大衆組織として、NUは巨大な経済的可能性を秘めています。

「シャリーアを基盤とする協同組合を一緒に動かして、NUの住民と周辺地域の自立と福祉を実現しましょう」と彼は言いました。

協同組合省は以前、国有企業大臣とも相乗効果を発揮したインキュベーションおよび資金調達プログラムのアプローチを通じて学生の間で新しい起業家を創出するために、PBNUと覚書を実施していました。

「目標は10,000人のサントリプレナーと250人のプサントレン事業体です」と、西ジャワ全体の摂政/都市のNU管理者の前でテテンは言いました。