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ジャカルタ-SOE大臣のエリック・トヒルは、レッドプレート企業の子供と孫の数を減らし続ける計画を繰り返しました。エリックは、SOEの多数の子供と孫がしばしばコアビジネスに干渉することに気づきました。エリックは解散するための措置を講じるだけでなく、同様のタイプの事業を合併または合併するオプションも検討しました。「削減しなければならないものはたくさんあります。なぜですか?子供と孫の数の基準は、確かに今日、私はキャンディーを発行しましたが、私たちの同意なしに子供と孫を作ることはできません」と、12月6日火曜日に書かれた衆議院の委員会VIとの会議でエリックは言いました。「私たちが国有企業に傲慢で不信感を抱いているわけではありませんが、子供や子供を持ち続けると、孫たちはすでに健全な持ち株を食い尽くしてしまいます。はい、結局、それはただの嘘です」とエリックは続けました。エリックは、少なくとも173のSOE子会社が削減されたことを明らかにしました。しかし、エリックは彼の個人的なInstagramアカウントを通じて、彼がメモで最大600人の国営企業の子供と孫を切りたいと認めました、プロセスは段階的に実行されました。

エリック氏は、国営企業子会社の閉鎖は、子会社がシェル企業である場合にのみ行われると述べた。エリック氏は、シェル会社の存在は、プロジェクトに取り組む際の他の省庁の規則と切り離せないと述べた。「それは実際には必要ではなく、それが実際には同じビジネスであるあまりにも多くのシェル企業をやることになるのです。今、それはマージされるべきです」と彼は言いました。エリックは、会社が長い間運営されていなかった場合、会社の閉鎖が行われると述べた。確かに、まだ解散の過程にある会社のいくつかのリストがあります。この機会に、エリックはまた、会社の解散の遅い散文を強調しました。彼は、これは現在実施されている規則に関係していると述べた。次に、メカニズムに対処する特定の法律が必要です。」そのため、SOE法案も奨励しており、迅速に合併または閉鎖できることに他なりません。それは長いプロセスでした、会社を閉鎖することは毎年です、人々はただ合併します、そして政府の環境でそれを閉鎖するには1年のプロセスが必要です」と彼は言いました。「したがって、委員会VIによって推進されているSOE法案では、そのうちの1つがより速くなる可能性があります」とエリックは続けました。実際、エリックは、デジタル化の時代には、会社を閉鎖するのは簡単なことです。実際、一部の国では、許可証の発行に7日しかかかりません。「会社を閉鎖するという名前は、一部の国での許可を1週間だけ処理するという、差し迫った問題です。これは、もはや(運営されていない)会社を閉鎖する時であり、それはできません」と彼は言いました。参考までに、エリック・トヒルはレッドプレート社の事業の74人の子供と孫を削減しました。それらはすべて、PTプルタミナ(ペルセロ)、PTペルケブナンヌサンタラ(ペルセロ)またはPTPN、およびPTテルコムインドネシアの派生物です。解散しただけでなく、エリックは多くの国有企業も合併しました。その中には、PTペリカナンヌサンタラ(ペルセロ)とペルムペリカナンインドネシアがあります。次に、BGRロジスティクスとPTペルサハーンペルダガンガンインドネシア(ペルセロ)。その後、PT PLN(ペルセロ)に組み込まれたエネルギー管理インドネシア。


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