ジャカルタ-PT PLN(ペルセロ)は、PTクラカタウスチール(KS)およびプルタミナルブリカンツと相乗効果を発揮し、電力エネルギー部門での国産製品の使用の増加をサポートします。
この協力は、PLNとKS、およびPLNとプルタミナ潤滑油の間の覚書(MoU)の署名に記載されています。
KSを使用すると、PLNは鉄鋼製品の開発と使用において相乗効果を発揮します。一方、プルタミナ潤滑油を使用すると、PLNは潤滑油と変圧器油の開発と使用において相乗効果を発揮します。
PLNのダルマワン・プラソジョ社長は、国有企業(BUMN)とさまざまな民間企業との協力の相乗効果を通じて、PLNはケイ素鋼と変圧器油の使用量を統合しようとしていると述べた。
この協力により、これまで海外で生産されていたケイ素鋼製品が国内で生産できるようになることが期待されています。
ケイ素鋼自体は、変圧器のコアまたはコアとして使用される最も重要な材料の1つです。
「この協力は、ケイ素鋼と変圧器油産業を国内で利用できるようにするためにも行われています」と彼は言いました。
PLNとPTプルタミナの子会社であるプルタミナ潤滑油とのコラボレーションにより、インドネシアでの変圧器油の生産を紹介します。
このステップは、変圧器業界のプロジェクトのために国内から原材料を入手することの難しさに答えるために取られました。
「原材料の入手可能性の課題は、プルタミナとクラカタウスチールの友人がPLNと協力してこのニーズを満たすことができる業界を創造するという迅速なステップによって歓迎されます」と彼は言いました。
彼によると、このアクロバティックなステップにより、変圧器業界のTKDN率は30%から40%の範囲にとどまると予想されます。
もともと、この数字は、主な原材料、すなわちケイ素鋼と変圧器油がまだ海外、別名輸入から来ていることを考えると、さらに高くすることは非常に困難でした。
一方、これらの各製品は、製造コストの30%を占めます。限られた製造業者の問題は言うまでもなく、この世界ではケイ素鋼の製造業者は10社しかありません。
そのため、世界はそれを手に入れるためにスクランブルをかけており、その結果、価格が高く、入手可能性が非常に限られています。そしてそれを取得するには、4か月から6か月のインデントである必要があります。
経済原理では、商品がますます不足し、入手が困難になると、コストが高くなります。
「私たちはパートナーから輸入品を入手していますが、それはまれです。メーカーが非常に限られているため、スクランブル。それはスクランブルされています、それは長い間かかる可能性があります、それは商品のためにまれであるので、価格は高いです。今、これがそれを引き起こしたのです」と彼は説明しました。
一方、PTクラカタウスチールメラティサルニータのコマーシャルディレクターは、国内業界のプレーヤーの成長を支援するために、政府の国内コンテンツレベル(TKDN)改善プログラムをサポートしています。
彼によると、TKDNプログラムは国内の業界プレーヤーにビジネスの確実性を提供することができます。
「TKDN業界の私たちにとって、TKDNのアプリケーションは、実際には使用率を高めるためのツールです。なぜなら、国内の平均利用率は、彼らがスキルエコノミーを構築したとき、彼らが産業を構築したときと比較して非常に低いからです。投資が還元されないことが最も一般的な問題であり、業界は投資していますが、収益の保証はありません」と彼は説明しました。
したがって、Melati氏は、コラボレーションを通じて国産品の使用を奨励するイニシアチブを喜んでとったPLNに感謝の意を表したと述べました。彼は、より多くのビジネスアクターがこのイニシアチブを持つことを望んでいます。
「PLNが業界とともに発展できることをとてもうれしく思います。PLNが業界全体と実施したコラボレーションは並外れたものです」とMelati氏は述べています。
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