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ジャカルタ-インドネシア銀行(BI)は、2022年の第3四半期のインドネシアの対外債務が2022年の第2四半期と比較して再び減少したと記録しました。

期末のインドネシアの対外債務の状況は、3,946億米ドル、つまり6,134兆ルピア(為替レート15,545ルピア)に相当します。BIのコミュニケーション部門のエグゼクティブディレクターであるErwin Haryono氏は、この開発は公共部門(政府および中央銀行)と民間部門の対外債務の減少によるものであると述べました。「年間ベースでは、2022年第3四半期の対外債務ポジションは7.0%(前年比)縮小し、前四半期の2.9%(前年比)の縮小よりも深くなりました」と、11月15日火曜日にジャカルタでアーウィンは述べています。アーウィンは、2022年の第3四半期の政府の対外債務は減少し続けていると説明しました。この期間の政府の対外債務ポジションは1,823億米ドルで、2022年第2四半期の対外債務ポジションの1,873億米ドルよりも低くなっています。年間ベースでは、政府の対外債務は11.3%(前年比)縮小し、前四半期の8.6%(前年比)の縮小よりも深くなりました。「政府の対外債務ポジションの低下は、国内国債(SBN)への投資が他の商品に移転したことによって引き起こされ、それによって、世界の金融市場の不確実性の高まりに伴い、非居住者投資家の国内SBNの所有権の割合が減少しました」と彼は説明しました。アーウィン氏は、いくつかのプログラムローンの返済と満期プロジェクトも、報告期間の政府対外債務の減少を支えたと述べた。一方、2022年の第3四半期の対外債務の撤退は、COVID-19や国家経済回復(PEN)プログラムに対処するための取り組みなど、政府の優先支出を支援するために依然として優先されています。2022年第3四半期の優先支出ニーズを満たすための政府対外債務の支援には、とりわけ、医療サービスおよび社会活動セクター(政府対外債務全体の24.6%)、教育サービスセクター(16.6%)、政府行政、防衛、および強制社会保障セクター(15.2%)、建設セクター(14.2%)、金融および保険サービスセクター(11.6%)が含まれます。

「ほとんどすべての対外債務が政府の対外債務の99.9%を占める長期テナーを持っていることを考えると、政府の対外債務ポジションは比較的安全で管理可能です」と彼は説明しました。民間対外債務

この間、民間企業の対外債務残高も減少傾向を続けている。2022年第3四半期の民間対外債務のポジションは2,041億米ドルで、前四半期の2,077億米ドルを下回りました。

年間ベースでは、民間対外債務は2.6%(前年比)縮小し、前四半期の0.1%(前年比)の縮小よりも大きくなりました。

アーウィン氏は、この開発は、とりわけ、債務証券の純支払いによる金融企業と非金融企業の対外債務のそれぞれ4.5%(前年比)と2.1%(前年比)の縮小によって引き起こされたと述べた。

セクター別では、アーウィンは続けて、最大の民間対外債務は金融サービスと保険セクターから調達されました。鉱業および採石部門;電気、ガス、蒸気/温水、冷気調達部門。民間対外債務総額の77.8%を占める製造業。

「対外債務は依然として長期対外債務によって支配されており、民間対外債務全体の75.7%を占めています」と彼は言いました。

インドネシア銀行は、インドネシアの対外債務の構造が健全であり続けることを保証し、その管理におけるプルーデンス原則の適用に支えられています。

2022年第3四半期のインドネシアの対外債務は、国内総生産(GDP)に対するインドネシアの対外債務の比率が約30.1%に維持され、前四半期の31.8%を下回ったことに反映されているため、引き続き管理可能でした。

さらに、インドネシアの対外債務の構造は、長期対外債務の支配によって示されるように、健全なままであり、対外債務全体の87.4%を占めました。

「健全な対外債務構造を維持するために、インドネシア銀行と政府は、管理におけるプルーデンス原則の適用に支えられて、対外債務の進展を監視する際の調整を強化し続けています」とアーウィンは述べています。

アーウィン氏は、対外債務の役割は、経済の安定に影響を与える可能性のあるリスクを最小限に抑えることにより、開発資金調達を支援し、国の経済回復を刺激するためにも最適化されると説明しました。


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