エリック・トヒル:デジタル経済が国有企業の超優先セクターになる

国有企業大臣、エリック・トヒル。(写真:国有省)

ジャカルタ-デジタルトランスフォーメーションは、20のG20加盟国を含む世界社会の発展における重要な問題の1つです。インドネシアは、包括的なエコシステムを構築し、コミュニティに力を与え、持続可能であるために、デジタルトランスフォーメーションの重要性を認識しています。

今日の技術開発の時代において、公正なデジタル社会の実現は、すべてのG20メンバーの目標です。ただし、デジタルトランスフォーメーションは単独で実行することはできませんが、世界の遠隔地の多くの関係者が接続性、リテラシー、手頃な価格を実現し、一緒になってより迅速に回復し、より強力に上昇できるようにするには、すべての関係者の協力が必要です。

このため、インドネシアは2022年11月13日から17日までの一連のG20サミットの一環として、バリヌサドゥアコンベンションセンター(BNDCC)2でデジタルトランスフォーメーションエキスポを開催します。

国有企業大臣(BUMN)のErick Thohir氏は、デジタルトランスフォーメーションは社会文化的およびコミュニティ秩序において重要な役割を果たし、経済成長の触媒であるデジタル経済の発展を促進することさえあると述べました。

エリック氏は、構築されたネットワークインフラストラクチャは、群島の遠隔地へのデジタル接続を構築し、社会のさまざまなレベルから経済的可能性を探求する役割を果たしたと述べました。

包括的なネットワーク接続により、地域の人々は、ビジネスを運営したり、生活をサポートするための資格のある施設を取得したりする機会と同じ機会と機会を得ることができます。

現在、デジタルエコシステムとデジタル経済は、国民経済の回復に重要な役割を果たしています。デジタル経済は2030年までに4,500兆ルピアに成長すると予測されており、インドネシアは主要なデジタル経済になるための大きな可能性とリソースを持っています。

世界銀行の2021年の報告書によると、インドネシアはインターネット使用率が最も高い世界の上位5か国の1つであり、インドネシアの人々は平均80%の時間、コミュニケーション、ソーシャルメディアでのサーフィン、ビジネスの両方でインターネットテクノロジーを利用しています。

「デジタル通信会社としてのテルコムとテルコムセルは、さまざまな革新を伴うインドネシアのデジタル経済のバックボーンでなければなりません」と彼は11月14日月曜日の公式声明で述べました。

「さらに、デジタル経済は、天然資源(SDA)、食料安全保障、観光、創造経済のダウンストリームに加えて、先進インドネシア2045に向けたエコノミストの育成を支援するために国有企業が優先する4つの主要セクターの1つです」とエリックは続けました。

一方、BUMN IIのカルティカ・ウィルジョアトモジョ副大臣は、電気通信部門に従事するBUMNとしてのテルコムも、デジタルトランスフォーメーションを促進するために存在するという州のコミットメントを認識したと述べた。

2022年6月の時点で、Telkomはインドネシア全土でネットワーク強化のためのさまざまなインフラストラクチャの提供を支援しており、群島にまたがる171,654キロメートルの光ファイバーケーブルと、インターネット接続を介して世界に接続された890万人のIndiHome加入者と1億6,970万人のTelkomsel顧客にサービスを提供する255,107のベーストランシーバーステーション(BTS)をカバーしています。

「遠隔地にBTSを建設するテルコムの取り組みは、通信アクセスを開くための取り組みとして見てきました。これはバックエンドセクターへの投資です。もちろん、これはインドネシア全土にますます均等に分散されるデジタルエコシステムを作成することを目的としています」とKartika氏は説明しました。

Kartika氏は、インドネシアはパンデミック時にデジタル採用を迅速に実施している国の1つであると付け加えました。現在、ますます多くのインドネシア人がガジェットの使用やeコマースでの買い物に慣れています。したがって、政府はこのデジタル化の傾向を産業部門に奨励します。

これは、2020年にインドネシアを含む世界を襲ったCOVID-19パンデミックの初期に非常に顕著です。TelkomがPeduliLindungアプリケーションを作成することにより、パンデミック時にデジタル採用をどのように実行したかを示しています。このアプリケーションは、COVID-19に陽性であり、非常に効果的であることが証明されている人々を追跡できます。

テルコムとテルコムセルだけでなく、インドネシアの現状と可能性は、インドネシアの人々へのサービスを改善するためのビジネスを開発するために他の国有企業によっても捕らえられています。SOEは、成長を続けることができるようにデジタルエコシステムを構築することにより、この勢いのデジタル化の傾向を利用する必要があります。

SOEは、デジタルエコシステムの構築と地元のスタートアップの支援において多くの戦略的イニシアチブを実施し、現在では2,321のスタートアップに到達し、毎年11%成長しています。

インドネシアデジタルトライブ(IDT)、BUMNスタートアップデーから始まり、赤と白の基金(MPF)まで。SOEには、Mandiri Capital Indonesia、MDI Ventures、BRI Ventures、Telkomsel Mitra Innovation、BNI Venturesもあり、これまでに約230のスタートアップに投資しています。

「銀行部門では、銀行取引だけでなく、飛行機のチケットの購入、ホテル、電車などの予約もできるスーパーアプリであるLivin' by Mandiriを通じて革新を行っています。インドネシアはスーパーアプリを通じてデジタルエコシステムを構築できます。このため、私たちは他の国よりも進んでいると言えます」とKartika氏は述べています。

銀行業界のデジタルトランスフォーメーションは、多くの時間を節約できるため、顧客に利益をもたらします。銀行側からは、発生するコストやコストがそれほど大きくないため、メリットもあります。さらに、銀行は零細・中小企業(MSME)を含む市場セグメントを拡大することができます。

最後に、デジタルトランスフォーメーションは、MandiriによるLivin'が現在行っているように、スーパーアプリへのアプリケーションを作成することにより、銀行業務をより革新的にします。

テルコムとペドゥリリンドゥンギ、マンディリとリヴィンが実施したデジタル採用は、他の国有企業が持続可能な成長を続ける必要がある国有企業の変革の一部です。