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ジャカルタ - 協同組合・中小企業大臣のテテン・マスドゥキは、協同組合の実践には、協同組合のアイデンティティである親族関係と経済民主主義の原則に従わないように変更されない管理など、依然として多くの課題があると述べた。

したがって、テテン氏は、9月21日水曜日のアンタラから引用されたインドネシア大学(UI)のプレスリリースで、国民経済の柱と呼ばれる協同組合は、実際には協同組合が国家経済力になっていないため、まだ夢にすぎないと述べた。

現在、インドネシアの協同組合は依然として金融サービスと保険部門に支配されているが、農業、漁業、家畜、プランテーションなどの生産部門は約7%しか貢献していない。

Tetenの声明は、インドネシア大学経済経営学部(FEB UI)が開催した公開講演会「世界経済の脅威に直面している協同組合の機会と課題」で、FEB UIとZoom会議の学部長棟からハイブリッドな方法で行われました。

協同組合を発展させる際の他の課題は、弱い人的資源、良い協力的ガバナンスを実装していない協力的ガバナンス、および非効果的なビジネスエコシステムです。

協同組合中小企業省(Kemenkop UKM)の2020年のデータによると、協同組合のメンバーとして登録されているインドネシアの人口は、インドネシアの総人口の約8%にすぎません。

インドネシアには127,000の協同組合ユニットがあり、総資産は約250兆ルピアです。この数字は、大企業と比較するとかなり低い値です。

協同組合には利点があります、すなわち、耐久性は非常に強いです。1998年に金融危機が起こったとき、協同組合は生き残ることができたビジネスユニットの1つでした。それが持っている親族関係の原則は、メンバーに彼らの資産が銀行ではなく協同組合に保管されることを信頼させます。

一方、FEB UIのテグー・ダルタント学部長は、koperationsはメンバーの参加資金調達スキームを通じて社会的不平等の解決策になる可能性があると述べた。

「協同組合は、相互発展のために互いに協力するためのツールであるべきです。FEB UIは、協力コースをインドネシア国家の問題に対する現在の、関連性のある、そして解決策にすることに引き続きコミットしています」とTeguh氏は述べています。

インドネシアの協同組合は、その発展のために様々な課題を抱えています。その一つが、インドネシアの協同組合の生産性と付加価値の低さです。


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