ジャカルタ - PT Pertamina(ペルセロ)は、前年同期の850 MBOEPDと比較して、石油およびガスの生産量を日量965,000バレル(MBOEPD)増加させることができました。
ペルタミナのニッケ・ウィディアワティ社長は、この成果は上流のサブホールディング役員による多くの最適な努力のおかげで達成されたと述べた。
第一に、掘削活動の増加と、既存の坑井を最適化するための努力としてのやり直しです。
第2に、生産設備や支援設備の活動拡大です。第三に、ペルタミナの上流サブホールディングにおける技術とデジタルトランスフォーメーションの実装。
上流サブホールディングが示した最適な取り組みの具体的な現れの1つは、昨年、プルタミナ・フル・ロカンがロカン・ブロックの経営移管に成功したことです。
「PHRは、ビジネスプロセス、職場文化、安全管理システムの調整を含む文化的関与を含む移行プロセスを経るだけでなく、ロカンブロックの運営が円滑に行われるように、他のペルタミナ企業とのベストプラクティスの共有を含む移行プロセスを経ることができます」とニッケは8月8日月曜日にメディアに語った。
実際、ニッケ氏によると、複雑度が高く、東南アジア(SEA)地域で最大の規模を持つ作業領域を持つ、PHRによるローカンブロックの管理は、最高の経営移転モデルです。
引き渡しの1年間で、PHRは370回の掘削、すなわち15,000回の作業オーバーアクティビティ(WO)と坑井介入井戸サービス(WIWS)を実行し、国内コンポーネントレベル(TKDN)の60%を吸収して国民経済を牽引する105回の坑井掘削を実施しました。
「大規模な掘削により、アクティブな掘削リグの数が当初の9リグから21リグに倍増し、2022年の最終四半期まで27リグに増加し続けます。WOWSリグの使用についても同様です。引き渡しの初めには25台のWOWSリグを使用していましたが、現在は32台のWOWSリグであり、今年の第4四半期には52台のWOWSリグに増加し続けます」と彼は説明しました。
ニッケ氏は、大規模で積極的な掘削の結果、石油とガスの生産量が平均158.7 MBOPDから現在の161 MBOPDに移管される前の増加につながったと説明しました。
埋蔵量も、移行当初の320.1 MMBOEから、1年間の引き渡し後に370.2 MMBOEに増加しました。
「世界的な石油価格の上昇が上流事業にペルタミナにプラスの影響をもたらしたことは否定できないが、その一方で、この状況は燃料供給事業に圧力をかけている」とニッケは述べた。
ニッケ氏は、燃料供給事業の圧力は、成長している外国の地政学的要因や、ペルタミナの既存の製油所がこれらのニーズを満たすことができないにもかかわらず増加し続けている国内燃料製品の需要など、多くの要因の影響を受けていると説明した。
「このため、下流の最適化計画に従って取水量を維持し、予防プログラム、予知保全とターンアラウンドを通じて信頼性を向上させ、RDMPおよびGRRプロジェクトを通じて政府の命令に従って製油所の開発と建設を試みています」と彼は説明しました。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
