エリック・トヒル、BUMNの新入社員2,700人の「運命」を託す

SOE大臣エリック・トヒル。(写真:ドク。間)

ジャカルタ - SOEのエリック・トヒル大臣は、インドネシア経済の3分の1がSOEによって推進されていることを考慮して、経済成長と国家発展を引き続き奨励できるように、インドネシアの未来を2,700人のSOE新従業員に委ねました。

「将来のリーダーは、同じビジョン、使命、メンタリティを持たなければなりません。私たち(インドネシア)は彼ら(他の国々)と対等な立場に立つことができなければなりません」と、8月2日水曜日にアンタラから引用されたジャカルタのテニスインドアスタジアムセナヤンでのBUMNとの募集の就任式に出席しながら、エリック・トヒールは言いました。

Erick Thohir氏は、すべてのSOEの採用を一緒に合併することは、BUMNの後継者のすべての若い世代がお互いを知るようになることを目的とした初めてのプログラムであると述べた。

彼によると、SOEの成功は、リーダーと老いも若きもすべての従業員の文化と性格から生まれるため、共同採用は変革を促進します。

「多くの変革が失敗するのは、ビジネスモデルが単なる青写真にすぎないからです。実際、トランスフォーメーションにおいて最も重要なことは、人間の人格の発達です」とエリック・トヒルは述べています。

彼はさらに、現在、国家防衛プログラムを通じて幼い頃から浸透し、実施されているAKLAKの人格形成の基盤は、SOEの新入社員が団結力、高い戦闘力を持ち、SOEで働く主な義務と機能を理解することを確実にすることを目的としていると伝えました。

彼は、SOEの貢献がインドネシアの経済の3分の1であることを考えると、SOEが常に健康であることを保証する必要があるため、赤板企業で働くことは容易ではないことを明らかにしました。

「SOEは、ギャップが発生した場合のバランスでなければなりません。市場が混乱しているときに介入できなければならず、グローバル企業と競争する勇気を持たなければなりません」とエリック・トヒルは述べています。

彼は国有企業の新入社員に、赤板企業の健康を維持するよう助言した。もしSOEが病気であれば、SOEが介入して国民経済のバランスを維持できる可能性は低いと彼は続けた。

エリック・トヒアは、SOEトランスフォーメーション・プログラムをBUMNの新入社員に委ね、トロフィーに囚われたり、以前のリーダーシップを悪魔化したりしないようにしました。すでに良いプログラムは継続し、良くないプログラムは停止する必要があります。

「これは継続性と呼ばれ、インドネシアやSOEの変革が持続可能であり、大臣が誰であれ、取締役が誰であれ、セッセンジャーや代議員が誰であれ」とSOEの大臣は締めくくった。