ジャカルタ - PT Pos Indonesia(ペルセロ)は、東カリマンタンの群島の首都(IKN)の建設プロジェクトに関与しています。同社はデジタル化をコンセプトにした倉庫プロジェクトを構築する。目標は、商品の配送を最大化し、物流コストを削減することです。
Pos Indonesiaの宅配便および物流事業のディレクターであるSiti Choiriana氏は、彼女の党は現在、プロジェクトを成功させるために資金調達を含む多くの戦略的ステップを準備していると述べた。
「私たちはカリマンタンIKNで(倉庫プロジェクトを)準備または準備しており、コンセプトが最新の技術で前進していることを確認し、技術が実際に政府によって標準化されているため、そこに参入するすべての人は再生可能な基準です」とChoirianaはモールでの記者会見で述べました。7月29日(金)に中央ジャカルタのメンテン地区サリナ。
Choiriana氏は、Pos Indonesiaはかなり大きな予算を発行すると述べた。これは、プロジェクトで使用されるリソースが非常に多様であるためです。そのうちの1つは、企業変革の一形態として再生可能なデジタル化を優先しています。
残念なことに、Choirianaは、会社が予算にどれだけ費やすかを指定することに消極的です。彼は、彼の党は現時点で会社が必要とする名目や予算額を明かすことができなかったと言いました。
それでも、Choirianaは、発行する予算を決定する際の財務効率が会社の主なアプローチであることを保証します。
「このような立場であれば、開発の準備をしれば、間違いなく多くのアウトプットがあるでしょう、そう、数字を出せなければ、出せない」と彼は説明した。
さらに、Choiriana氏は、Pos Indonesiaはあらゆるビジネスチャンスをマッピングし、適用することによって改善を続けていると強調しました。目標は、現在3世紀近く続いている郵便サービスを維持することです。
「この会社は今年276年になるので、上昇しなければなりません。私たちは、ポス・インドネシアのビジネスの基本について引き続き考えており、その1つはデジタル化です」と彼は言いました。
Choirianaによると、デジタルトランスフォーメーションは、宅配便サービス、製品とチャネル、テクノロジーからPos Indonesiaの文化に至るまで、さまざまなアップデートの引き金となっています。このプログラムは、同社が他の物流会社と競争するための1つの方法です。
さらに、Choiriana氏は、会社の成長を促進するには、建設、購入、借入の3つの方法があると述べた。Pos Indonesiaは、さまざまな当事者との共同行動を通じて、ビジネスを開発し、変革プログラムを実行することで、借入戦略を選択しました。
「構築戦略は、能力があれば購入し、お金があれば購入することですが、この2つのものがないため、借りることを選択します。借用するには、投稿で作業したいパートナーを選択するだけです。私たちはオープンで、最速のものを取ります」と彼は説明しました。
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