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ジャカルタ - 複合企業モクタール・リアディが所有するリッポ・グループの病院マネージャー、PT Siloam International Hospitals Tbk(SILO)は、東ヌサ・トゥンガラ(NTT)のラブアン・バホに新しい支店を開設しました。

Siloam Internatinal Hospitalsの社長であるJohn Riadyは、国家開発を支援し、地域社会の経済を改善するために、医療分野での事業拡大を継続するというLippo Groupのコミットメントを表明しました。

「ですから、私たちの使命は、人々の生活に参加できることです。新しい都市、新しい州に入ると、私たちはいつも病院や学校の建設から始めることがよくあります。2016年にラブアンバホで行ったように」とジョンは6月20日月曜日に引用した書面による声明で述べた。

シロアム病院は、6月16日(木)に東ヌサテンガラのラブアンバホにラブアンバホ国際医療センター(LBIMC)を開設しました。LBIMCがSILOの最新の医療施設として発足したことは、拡張して成長し続けるという同社の戦略に沿ったものです。

LBIMCは、リッポグループが2016年にシロアム・ラブアン・バホ病院を設立して以来、NTTで2番目の医療施設です。シロアム病院自体は現在、患者の85%がBPJSケセハタンサービスを使用していることを考慮すると、ラブアンバホ地域の多くの公衆衛生を支援しています。

この拡大と革新により、SILOは観光部門、特にNTTの海洋観光を支援するための保健サービスの改善と拡大を目指しています。LBIMCは、ラブアンバホポートマリーナ複合施設の観光センターの真ん中に位置し、特に国際観光客のための24時間対応と医療センターとして設立された完全で近代的な施設を持っています。

シロアム国際病院のキャロライン・リアディ副院長は、シロアム・ラブアン・バホの存在は、LBIMCの設立と相まって、国家開発を支援するリッポ・グループのコミットメントの一形態であることを明らかにした。ラブアンバホに国際質の高い医療施設を提供するパイオニアとして、Lippo Groupは幼稚園から高校までの学校の存在により、教育部門も進歩させてきました。

「ラブアンバホは、学校や病院がある多くの地区の1つにすぎません。その他はクパン、バンカ、ルブクリングガウ、パプアにある。多くの場合、このように正確に隣り合っています。学校や病院はナンバーワンでなければならず、人材育成に関連しているので、これが貧困の連鎖を断ち切り、地域を建設し、インドネシアの人々と経済を構築する唯一の方法です」とキャロラインは言いました。

今後もSILOは、既存の41の病院ネットワークの数を増やす努力を続けていきます。その理由は、マクロ的には、現在非常に大きな人口を抱えるインドネシアは、より広く、より適格なリーチに到達できる健康産業を必要としているからです。

ジョン氏は、SILOはさまざまなデジタルベースのサービスも開発しており、そのうちの1つはMySiloamとテレヘルスであり、1,000人の医師に接続されていると付け加えた。これは、COVID-19パンデミックが改善し続けるにつれて病院発行者の業績が低下するという課題の中で、拡大し続け、イノベーションを強化するためのSILOのステップを強化します。


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