世界の石油価格が高騰する中、ペルタミナは最大20億ドルの効率化に成功

インドネシアのジャカルタにあるプルタミナ本社。(写真:アンタラ)

ジャカルタ - 原油価格の高騰という課題のさなか、PT Pertamina(ペルセロ)は、上流、加工、下流まで、保有とサブホールディングの両方のすべての事業ラインで効率を改善するための財務戦略と運用努力を強化しています。

この事業戦略から、2021年、ペルタミナは13億6000万ドルのコスト削減プログラムから得られた22億1000万ドルのコスト最適化に成功し、3億5600万ドルのコスト回避、約4億9500万ドルの追加収益(収益成長)を達成しました。

ペルタミナの財務ディレクター、エマ・スリ・マルティーニ氏は、プルタミナは、大幅に高騰した世界の石油価格の課題に立ち向かうための取り組みとして、財務と業務の両面からさまざまな政策と事業戦略を策定してきたと説明しました。

財務面では、ペルタミナはコスト削減、コスト削減、収益増加を含むコスト最適化プログラムをペルタミナグループ全体で実施しています。

緊縮財政の努力と並行して、プルタミナは市場リスク管理のためのヘグディング・プログラムも運営している。

さらに、調達の一元化、設備投資の優先順位付け、資産・負債の管理も行っており、コストや支払利息(資金コスト)を削減しています。

「私たちは、迅速な結果をもたらすプロジェクトの優先順位付けを含め、コストを削減するために、すべてのコストを最適化し、会社の財務面を管理しようとしています」と彼は6月20日月曜日にメディアに語った。

エマ氏によると、財政の引き締めとは別に、ペルタミナは収益を増やすための事業戦略も実施しており、そのほとんどは子会社、すなわち6つのサブホールディングによって運営されています。

上流事業では、石油価格高騰の勢いに乗じて石油・ガスの生産量と昇給を続けています。

その結果、生産は4%増加し、3%上昇した。

エマ氏は、上流事業による好調な業績は、ローカン鉱区と外国資産、ならびに坑井掘削と資源発見を通じて生産レベルを維持するための一貫した努力によってもたらされたと述べた。

2021年を通して、ペルタミナは12の探査井と350の搾取井を掘削しました。

同年、発見された埋蔵量(2C)は486.70 MMBOEに達し、追加の確認埋蔵量(P1)は623.47 MMBOEに達しました。

加工および石油化学では、2021年にプルタミナは原油および製品の最適化戦略を実施します。

これにより、製品価値の歩留まりが約3%増加しました。

この戦略は、原油の選択と経済的な代替、および高スプレッドで高価値製品の最大化に関連しています。

一方、製油所の生産も、国の景気回復に伴うエネルギー需要の高まりを受けて増加しました。

その後、輸送および物流ラインで、Pertaminaは負荷率を最適化して収益とコスト効率を達成します。

ガス事業面では、プルタミナは石油輸送量だけでなく、貿易やガス輸送の量も増加させました。

「そして、法的最終状態の後、特に上流のサブホールディングにおいて、施設の共有や開発契約の共有など、リソースの共有も強化します」とEmma氏は付け加えました。

エマ氏は、2021年にHJE JBTソーラーとJBKPパータライトの報酬の差額を認識し、約40億Ekv IDR 58.6兆ルピア(税別)に達し、2018年と2019年に約17億米ドルのEkvの報酬を支払うことで、下流の肯定的な業績も政府によって支援されたと付け加えた。24.1兆ルピア(税別)。

エマ氏によると、政府の支援は2022年も継続され、プレミアム(RON88)に代わる特別割当燃料としてペルタライト(RON90)を規定する政策改正と、ペルタマックスの価格調整が進められるという。

この支援に対するペルタミナの感謝の一形態として、デジタル取引の拡大、農村部でのより大きな市場機会を獲得するためのPertashop店舗の加速、ガソリンスタンドのエネルギー源のソーラーパネルへの転用など、市場の変化に同時に対応する下流部門でいくつかのイニシアチブが実施されています。

「国民の購買力を維持・保護し、潜在的なインフレを封じ込めるために、2022年の補助金と補償の予算上限を引き上げた政府とDPRの決定を本当に感謝しています。これはまた、原油価格の高騰という課題の中でエネルギーを供給する上でのプルタミナへの支持の証拠でもあります」とエマは付け加えました。