ジャカルタ - 汚職撲滅委員会(KPK)はPT PLN(ペルセロ)と協力して、誠実さの価値の育成を通じて腐敗防止ビジネス界に力を与えています。
この協力は、5月31日火曜日にジャカルタのPLN本社から開催された腐敗防止ビジネス界のための技術指導(bimtek)の実施によって特徴付けられました。
KPKのデータによると、2004年から2021年12月までに、民間部門またはビジネス界から345人の汚職加害者がいました。
この数字は、汚職加害者全体の約25%(1,360人)を占めています。
最も広く実践されているモードは、802件に達した贈収賄と謝礼に関連しています。
次に、商品・サービスの調達は263件、ライセンス関連は25件であった。
KPKの教育・参加担当副官代理であるワワン・ワルディアナは、この機会にPLNとKPKはPLNの一形態として「正直であることは素晴らしい」というロゴの付いたベストを使用し、優れたコーポレートガバナンスの実施におけるKPKのコミットメントを行うと述べた。
「PT PLNは、BUMNとKPKのコラボレーションベストを着用した最初のSOEです。PLNのコミットメントが汚職防止に役立つことを願っています」と、3月31日火曜日、ジャカルタのワワンは述べた。
さらに、このベストは、PLNのフィールドオフィサーとオフィスの両方で、勤務中のすべてのPLN職員が、腐敗と満足の行為を犯さないように注意喚起するために着用されます。
「それはまた、現場の将校にヒントや何かを与えないように公衆に思い出させることも含んでいます」と彼は言いました。
一方、汚職撲滅委員会(KPK)のヌルル・グフロン副委員長はスピーチで、KPKが行う汚職を防止するには、システム改善とインテグリティ向上の2つの方法があると述べた。
Ghufron氏は、明確で簡潔で透明なシステムは、会社の事業運営における腐敗した行動や共謀の抜け穴を提示しないと説明しました。
「明確でなければ、人々はそれに対処するのが怠惰になり、事態を円滑にするためにダフ屋を使用するでしょう」と彼は言いました。
彼は、システムの曖昧さには、コスト、時間、手順の要件が含まれる可能性があり、より高価であってもすべての業務を容易にすることができるという誘惑でダフ屋の練習を引き起こす可能性があります。
「この協力が腐敗防止ベストの設置にとどまらないことを願っています。オレンジ色のベストを着て会議をする場合、それは怖いに違いないので、腐敗防止ベストと腐敗防止ベストを着用する方が良いです」とGhufronは結論付けました。
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