2022年4月まで、PLNは電力販売で8%の増加を記録しました

図。(写真:アンタラ博士)

ジャカルタ - PLNのコーポレートコミュニケーションおよびCSR担当エグゼクティブバイスプレジデントのDiah Ayu Permatasariは、2022年4月までの電力販売が88.803ギガワット時(GWh)に達し、前年同期の81.756GWhと比較して8.62%増加したことを明らかにした。

この数字は、2022年第1四半期のインドネシアの経済成長率(前年同期比5.01%)を上回っています。

「電力需要は経済成長に沿っているため、この電力販売の増加はインドネシア経済の回復の始まりです」とディアは5月20日金曜日に記者団に語った。

PLNは、2022年4月までの電力販売の伸びが最も高かったのはリアウ島とリアウ諸島で、43.8%だったと記録した。

その後、電力販売の伸びが2番目に高い地域は、南スラウェシ、南東スラウェシ、西スラウェシ(スルセルラバル)で23.5%でした。続いてバンカ・ベリトゥン地域が昨年比12.8%の伸びを示した。

ダイア氏は、電力販売の増加は、継続的に実施されたさまざまな変革プログラムによって引き起こされたと述べた。さらに、PLNは、パンデミック後の景気回復中にPLNが実施する販売強化および拡大プログラムを開始することも奨励されています。

「私たちは、売電を促進するために革新を続けています。家庭のお客様には、感動的なライフスタイルをお届けします。言い換えれば、私たちは今日の成果に無頓着になりたくありません」とダイアは言いました。

ダイア氏は、PLNの売電強化戦略は、顧客の電力を生産活動に利用することを奨励することだと説明した。このステップは、PLNが一連のバンドルプログラムと追加の電力プロモーションを通じて実行しました。

PLNはまた、バッテリーベースの電気自動車のエコシステムの促進やIH調理器の使用など、日常生活や電動ライフスタイルで電気ベースの機器を使用することによるライフスタイルの実施を奨励しています。

「私たちが提供する多くのプログラムは、電力消費を奨励しています。たとえば、夜間に電気自動車を充電する電気自動車の所有者には30%の割引があります」とDiah氏は述べています。

彼女は販売拡大戦略、すなわちPLNの顧客数を増やすことを続けた。この戦略は、自社発電機をまだ使用している企業のために、自家用電源を回収するか、電力をPLNからの電力供給に置き換えるというウィンバックプログラムを通じて追求されています。

「このステップは、お客様がコアビジネスに集中できるようにするために取られます。電気は大事だ、バックアップをやろう」とダイアは付け加えた。

それだけでなく、PLNはさまざまなセクターの潜在的な市場ニッチを探求し続けています。例えば、農業、畜産、プランテーション、漁業、海洋セクター向けの農業の電化や海洋プログラムの電化などです。

「PLNが実施する多くの戦略は、生産活動に電力を供給することによって経済を牽引する企業支援の一形態です」とDiah氏は説明します。