ジャカルタ - リッポグループは、2019年から開始された事業の変革の結果、2021年同期の利益の印刷から配当の支払いまで、好調な業績を達成しました。
リッポ・グループのエグゼクティブ・ディレクター兼LPKRのCEOであるジョン・リアディ氏は、PTシロアム病院の社長であり、PTマタハリ百貨店のコミッショナーでもあると述べ、ポートフォリオ管理、資本構造、または資本リサイクルの実施によるリッポ・グループのビジネス変革について語った。
「目標は、事業体のパフォーマンスを強化することに加えて、価値を高め、グループ全体にプラスの効果をもたらすことです」と、複合企業Mochtar Riadyの孫は4月25日(月)の書面による声明で述べました。
オペレーショナルエクセレンスの原則に基づいて、経営陣は、会社の価値をさらに高め、持続可能な成長を達成するために、今後数年間で変革プログラムを継続することを決意しています。
「このポートフォリオ管理戦略は、利益を促進し、企業の長期的な業績を維持することに貢献します。この動きは今年の第1四半期も続きました」と彼は言いました。
2021年を通じて、リッポ・グループのPTマタハリ百貨店は、買い戻しプログラムを通じて株式の約9%を買い戻し、その価値は約6,000億ルピアでした。リッポ・グループはまた、MPPA株式を購入した米国からのコンシリウム・フロンティア・エクイティ・ファンドLPの到着後、ハイパーマート・アウトレット・ネットワークの所有者であるPT Matahari Putra Prima Tbk(MPPA)の所有権を再構築したため、コンサイラムの所有権は約7.35%です。
4月に入り、リッポグループはPT Lippo General Insurance Tbk(LPGI)の株式もリリースしました。代わりに、韓国のハンファ生命が新しい戦略的パートナーになりました。両社は条件付き株式購入契約を結んでいる。
以前から、リッポ・グループはPT Link Net Tbk(LINK)の株式をPT XL Axiata TbkとAxiata Groupに8兆7,200億ルピアでリリースしました。このコーポレートアクションは、当社の統合および変革戦略の一部であり、他の将来の投資のための新たな資金です。
対照的に、Lippo GroupはPT Siloam International Hospitals Tbk(SILO)の所有権を追加しました。LPKRは3億3,000万株の購入により保有株式を増やし、所有比率は55.4%から57.9%に増加しました。
そしてもちろん、2021年を通して、PT MultipolarとVenturra Capitalを通じたLippoはデジタル投資戦略を追求し続け、インドネシアと東南アジア、特にベトナムの12以上の新興企業に投資しています。
John Riady氏は、これまでのところ、運用とポートフォリオの観点から2つの基本的な戦略を実行していると説明しました。パンデミックの時期を乗り越えることができ、リッポグループのパフォーマンスはさらに強く、より良いものになります。
「当社の発行体のほぼすべての業績は良好であり、マタハリ百貨店など、パンデミックの影響を最も受けた企業は依然として非常に良好です。また、配当金も分配します」と彼は言いました。
同氏は、さまざまな資本構造計画のうち、事業体が拡大のための資金を得るための道を開き、リッポはまた、事業体の強化のための協力と協力の機会を開き続けていると付け加えた。
リッポ・グループのSILOへの資本増強は、非常に成熟したポートフォリオ戦略の一環と考えることもできます。現在、リッポグループの足跡をたどって医療分野に浸透している多くのコングロマリットがあります。
さらに、SILOの業績は、医療部門が今後の経済の重要な要素であることを証明しています。
「医療部門と不動産部門は、将来の経済成長のバックボーンとなり、パンデミック前の期間よりも重要になります。もちろん、デジタル部門に加えて、」とジョンは説明した。
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