ワトソンズの親会社である米国ワトソン(ASW)は、創立180周年を記念して、環境への影響の少ない店舗への小売変革を加速するために、よりグリーンストアのグローバルフレームワークを立ち上げました。これは、最終処理施設の炭素排出量、水使用量、廃棄物の削減を達成し、より持続可能な未来に向けた世界的な動きを加速するために、その規模を拡大するために行われます。
ASW Greener Storesグローバルフレームワークは、アウトレット全体の設計、建設、運営、維持において、より強力な文化と持続可能性の行動を構築するために企業を形作り、鼓舞することを目指しています。
国際的な健康と美容の小売業者として、米国ワトソンは29の市場で12の小売ブランドの下で16,400以上の店舗の広範なネットワークを運営しています。彼らは年間1,000以上の店舗をオープンする最も急成長している小売業者の1つです。
過去2年間のCOVID-19パンデミックにもかかわらず、米国ワトソンは1,600の新しい店舗をオープンしました。そのため、持続可能性の進歩を加速させる上で、より環境にやさしいものにすることが非常に重要です。
米国ワトソン・グループのグループ最高執行責任者(COO)であり、米国ワトソン(アジアおよび欧州)のCEOであるマリナ・ガイ氏によると、米国ワトソン・グリーン・ストアズ・グローバル・フレームワークは、持続可能性の開発を加速し、より持続可能な未来に向けて前進するという深いコミットメントを示しています。
「各アウトレットを、そのライフサイクルを通じて環境への影響の少ない、より環境に優しいアウトレットにすることが私たちのビジョンです」と、マリナ・ンガイは4月24日(日)に書面による声明で述べました。
「当社のグリーンストアグローバルフレームワークの鍵は、日々の小売店運営における持続可能な文化を鼓舞し、より持続可能な製品とライフスタイルの選択に顧客を関与させ、エネルギー効率と再生可能エネルギーを加速し、材料の責任ある使用と廃棄物の移動を増やす取り組みです。
Ngaiは、Greener Stores Global Frameworkの下で、A.S. Watsonはライフサイクルへの環境への影響を最小限に抑えるアウトレットデザインを開発すると続けた。これには、リサイクル可能な材料の使用の増加、エネルギー効率を改善する方法の発見、廃棄物の削減、節水、埋立が含まれます。
「建設プロセスも慎重に計画され、管理され、埋立地とリサイクルの目標が地元の請負業者と協力して設定されるようにします」と彼は言いました。
ワトソンの最初のグリーンストアは、昨年10月にオープンしたイギリスのピーターバラのサーペンタイングリーンショッピングセンターにあるスーパードラッグストアでした。持続可能性は、最初のコンセプトから現実までの店舗開発プロセスの中核的な焦点でした。
アウトレットには、リサイクル糸とペットボトルで作られた完全にリサイクル可能なネームプレートがあります。天井タイルはまた、生物可溶性ミネラルウール、粘土、デンプンまたはデンプンでできており、これも100%リサイクル可能です。
また、AAA効率レベルの空調システム、最終処理現場への廃棄物管理目標5%、天井のLED照明数の削減により37%の節電を実現したなど、いくつかのサステナビリティ機能を導入しています。
その結果、コンセントは年間5,800KWhのエネルギーを節約し、これは年間1,200kgのCO2排出量に相当します。
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